自动生成作文后续【一】
这种自动调节花盆由四大部分组成一一花盆、太阳能供电器、显示屏、吸水器。花盆壁很厚，有很多层。花盆边上有凹槽，可以将营养液、水、虫剂倒入里面，花盆可以自动调节每次用量。花盆内壁有红外线感触系统，可以得知土壤的干湿度。花盆底部也有红外线感触系统，还有一些吸水孔，连着下面的吸水器。这所有的电量，都来源于太阳能发电器。太阳能发电先将太阳能转化为热能，再将热能转化成电能，再启动整个机器。即使白天没有太阳，在花盆底部也有一个插头，可以充电。你可以用显示屏来调整整个机器的运行、得知植物的生长情况以及土壤的干湿和温度，有几千种植物信息在里面，即使没有，你也可以在网上查好资料，在显示屏上自己编程序和每种东西的用量。
在这种花盆里种植植物，完全不需要担心。首先，将植物种进花盆内，在显示屏上输入这种植物的名称，系统会在事先已经录入好的资料里找到这种植物的生活习性，并且自动分配好花盆各个部分的工作。你只需要往凹槽里倒入大量营养液和水还有虫剂，并将花盆放到太阳底下或插上电就好了。这时，花盆就会根据资料，分配水、营养液和虫剂，通过内壁上的小孔，流入土壤内。这时吸水器的吸水孔是完全关闭的。等土壤全部浸湿后，内壁上的'红外线感应器会将多的水分从吸水孔中排到吸水器里，过滤到内壁里，等下次浇水时再次利用。假如土壤中有虫子，红外线感应器会感应出来，自动喷洒虫剂，并在显示屏上显示出来，让主人时刻了解植物的生长情况。假如植物烂根了，或者掉了，红外线感应器会第一时间感应出来，报告给主人。
有了这样的新型花盆，每到节假日，我们只需要往凹槽里加入足够数量的水、营养液、虫剂，就可以放心的出远门了。有了这样的花盆，我们的城市就会多一点绿色，少一点枯黄，让我们的家园更美好！我相信一定会有那一天！
自动生成作文后续【二】
最近，我们家新装了一台太阳能热水器。自从装了这个东西之后，洗澡可方便了，我再也不用拎着一大包东西往澡堂子里跑了。
不过，方便归方便，这家伙也有让人不顺心的时候。前天下午，我一个人在家，洗完澡后就忙着下楼找邻居家的小宝宝玩，而忘了一件非常重要的事情―――关热水器的上水阀门。等我玩了小半天才突然想起关阀门这件事。不好，我赶紧冲回家里，一看，这水正像脱了缰的野马一样肆无忌惮地冲刷着地面，强大的冲击声就像是在向我发出强烈的抗议。我这心疼啊！
关了水阀，我就在想：这不成啊！如果下次还是忘记了，这水，不，应该是这钱不就白白地流掉了吗？能不能有什么办法让阀门自动关上呢？
我出神地望着那突出出来的上水阀门和伸出来的长长的出水管。上水时，阀门抬起来，关水时阀门放下去，抬起来，放下去，再加上个长长的出水管，咦！有了！我一拍脑门，突然有了一个绝妙的创意。
我找来一个空的大果粒橙瓶子，剪掉上面一截瓶口子，在横截面处均匀地戳上四个小洞眼，穿上四根等长的'线，再把四根线 头固在一起打上个结，先期工程完成。接着用两根绳子在打结处系牢，一根绳子拴在上水阀门的把手上，另一根绳子拴在突出于墙面上的一小截钢管上，最后把长长的出水管塞入瓶子里。OK！伟大的创意工程完工！
试试效果吧。抬上上水阀门，瓶子同时被拉了起来，因为热水器已经上满水，水立刻从出水管中喷出，灌入瓶中，很快水就满了，而阀门也在慢慢地被逐渐沉重的瓶子拽下来，最后完全被关闭了。
耶！我的新式自动关水器成功了！
自动生成作文后续【三】
读完《自动自发》一书后，本人受益匪浅，感触颇深，在思想认识上有了新的感悟和提高。
多年来，我馆始终高度重视员工的培训工作。为使培训工作能够得到有效落实，我馆专门成立了文化建设办公室，负责培训工作。在提升员工思想认识、提高员工工作能力的精神指导下，文化建设办公室将《自动自发》确定为今年的员工培训教材。作为一名普通员工，在研读了《自动自发》后，有以下几点心得体会：
自动生成作文后续【四】
“公司就是你的大树”
感恩公司不是一句空谈，我们要学会感恩公司，抱怨公司永远只会加速你的离开。这一点从我毕业走上工作岗位起就一直铭记在心。不论我是作为刚入职的新员工，还是成长为公司管理干部，都无时无刻不在关心公司的发展方向。我们要追随公司的价值观，与公司同呼吸、共成长。
公司的发展是通过我们的努力工作去实现的，我们的价值是通过公司经营成果来体现的。公司就像一棵大树，每名员工都是住在大树上的生命，我们有义务自动自动自发地给予它浇灌和滋养，使它成为一棵常青树。
“要勇于承担责任”
人们常说机会是留给有准备的人，其实机会是留给那些敢于承担责任的人。人之所以抓不住机会，更多的时候是自己不敢去抓住机会，害怕将要承担的责任，所以选择放弃承担责任，也就是放弃了机会。世上哪有报酬丰厚，却不需要承担任何责任的便宜事呢？工资报酬和所承担的责任肯定有所关联。
承担责任多了难免会面临失败，我认为失败并不可怕，可怕的是没有承担的勇气。我们在总结教训的时候，如果以“下属能力不行”、“公司投入太少”、“某某部门不配合我”来掩饰自己的无能，为不成功找各种理由，这样的人一定是缺少担当的。
“尊重上级，善待员工”
尊重上级领导，相信上级领导心胸。个人与领导的对立，其实容易两败俱伤。领导内心很可能是赏识并希望培养某位员工，才会对其严格要求，而员工却容易把教诲当成针对和排挤。我们要给领导足够的尊重，成为上级领导的人应有过人之处，值得员工学习。如果能够给给领导更深入了解你的机会，表现出你的能力和忠诚，团队工作将会更为顺利推进。
所谓的善待员工，并不是放纵员工，而是激发员工潜力，明确工作目标，上下团结一心，让团队每个成员自发工作。虚心听取员工提出的合理化建议，不要着急否决下属员工想法，而是要勤于思考建议本身的价值。现代企业的成功，体现的是团队力量，单打独斗难成大事。如果上下级没有就关键问题达成一致，甚至意见完全相左，那么员工就会产生情绪，有了情绪就会有矛盾，团队也会产生裂痕！如何把部门每名员工融合一体，提升绩效，是当好部门长的根本所在。管理即管人，如何让员工自动自发的主动工作是永远的话题。
