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异地恋小作文写给男朋友可复制(写给男朋友表达爱意的小作文)

异地恋小作文写给男朋友可复制(写给男朋友表达爱意的小作文)

更新时间:2023-09-03 21:59:20
异地恋小作文写给男朋友可复制(写给男朋友表达爱意的小作文)

异地恋小作文写给男朋友可复制【一】

那么如何来提高这个领导力呢,解决方案就是通过两个方法游戏话组织和沟通视窗。

1游戏改变世界.游戏化组织,让工作能变得更有趣。操作建议:

------要有共同的目标。就是明确团队的愿景。

------制定清晰的游戏规则。如何做能晋升,如何做能得到成长。

——及时反馈。让员工的参与感产生价值感(关于反馈后面重点做说明)

——自愿参与。就是要把你要员工做的事,变成他自己要做的事。员工就会主动参与并乐在其中。就是我开头举的那个例子。

2沟通视窗。领导力的核心驱动力,是尊敬和信任,信任可以通过沟通视窗来提升。

沟通视窗有四个象限:

公开象限:是自己知道,别人也知道。这个名人是最大的,名人的公开象限最大。

隐私象限:是自己知道别人不知道,包括忘记说的秘密(知识的诅咒),心照不宣的秘密,dds(又深又暗的秘密)。

盲点象限:自己不知道,别人知道。

潜能象限:自己和他人都不知道

提升信任操作建议:

扩大公开的象限,激发潜能象限。

我们会发现,公开象限和信任高低成正比。如果我们要给我们身边的人做个信任的排序,那一定是自己的父母兄弟姐妹最高,其次是自己的闺蜜兄弟,然后才同学同事等。就是越是了解,越是信任。扩大公开象限能提升信任——不定期组织团队成员开公开象限扩大会家庭上,扩大和孩子的公开象限可以是——秘密分享会,比如周一个小时,私密时间,分享自己的秘密。

异地恋小作文写给男朋友可复制【二】

最后分享一点精华要点是:正面二级反馈,绝对能引爆你的团队。

反馈有三个层级:

零级反馈——看见了也不说

一级反馈——只做评价,不给理由

二级反馈——既给评价,也给理由。

最好的反馈标准就是二级正面反馈。既给评价,也给理由。就是他做的好,要及时告诉他,他做得好,并且告诉他为什么好,好在哪里。

如果大家之前没有这个习惯,我认为这点是本书价值最大的技能。正面反馈,是塑造员工(孩子)行为方式最好的方式。

关于反馈,里面同时提到了要会倾听。沟通与倾听,我后面专门给大家分享另一本书《非暴力沟通》,BIC工具:1)关注事实,不讲观点,2)提示短期后果,3)分析长期后果,并且和员工自己的利益挂钩。

这本书是价值很高的一本书,找出3个可执行落地的,你就得到了。作者:宝姐姐

异地恋小作文写给男朋友可复制【三】

时光在指尖滑过,悄然间又是落叶飘零的季节。我知道这是属于我的季节,我应该为“她”唱上一首《最后一次》,还应该为她唱一首《生日快乐》!今天的阳光很烈很烈,刺痛了我的眼,但是我没有让它从我眼中流出,因为我知道这么美好的日子不应该影响别人愉悦的心情。一直以来,我都以为把快乐与忧伤向值得信任的人和盘托出是件幸福的`事。现在,我知道错了。你认为来幸福的事,在别人那里未必是幸福的。时间一久,你的坦言会成为别人厌恶你的缘由。你的肆无忌惮,会让人觉得你只是个长不大的孩子。我不想别人把我看作孩子,因为已经不再是孩子!或许是吧,我应该学学孔子,己所不欲,勿施于人。

有的时候我常常在想,我的爱情为什么在别人那里就那么一钱不值?自己总是在低声下气,是我懦弱,还是我太痴情?我不得而知。或许是因为我心灵的孤寂,想寻找一个温馨的港湾;也或许是我太天真,对爱情怀有憧憬。但是,人生只有一次,青春只有一回,难道我想拥有自己的真爱也有错吗?我恨自己太贱!恨自己藕断了还丝连!

我不敢回忆,因为回忆会枕湿了我青衫。那一点点的往事如同尖刀在我心里乱绞,让我心流不止,最后还会要了我残喘的性命。我害怕亡,但是我更害怕失去你。或许你会嘲笑一个厚颜无耻的我,说穿了我们不过是萍水相逢罢了,我没给过你什么,你也不欠我什么,我根本不曾拥有过你,又怎么说得上失去你。或许在你心里,我不过是一个你在网上认识的普通朋友,存在与否对你来说无足轻重,但是你可曾想过,在我心里你是多么的重要。

亲人+女朋友+红颜知己+老师=?我不知道叫她什么好,也不知道有多么重要,然而在我心里除了生我养我的父母,她是最重要的人了。父母一直都以为我是个懂事的孩子,但她知道我是个不懂事的孩子,会在一旁引导我慢慢变得成熟稳重;父母不知道我的心事,但她知道我为何而喜怒哀乐,她会专心的听我诉说,给我鼓励和安慰。父母不知道我的理想与专长,但她知道我对文学如痴如醉,她会懂得欣赏,给与支持。她会给我讲大道理,给我讲她的故事,给我讲她的家庭;她还会陪我聊天,陪我视频,陪我下棋,陪我逛街,陪我吃烧烤。。。

她很好…很好!可是我却给不了她想要的幸福!论学历,我不过是文凭低位的大专;论背景,我不过是个穷山沟出来的穷小子;论身价地位,我一无所有,穷学生一个;我有什么理由去阻止她去追求自己的幸福?我又有什么资本去爱她?我根本配不上她,何谈给她幸福?或许是前世月老拉错了线,本来红绳应该与绿绳绑在一起。然而,他却吃醉了酒,错把红绳与青绳绑在了一起。酒醒了,他发现了自己牵错了姻缘,那么这一切都将结束。或许这就是俗话说的有缘无份吧!

这些日子我过的很好,没有哭。或许以后也不会再“哭”!记得你说过一句话:当别人抛弃了你,离你而去的时候,你微笑着去祝福人家,还不漏痕迹,这就是一种成熟!我想我应该学着微笑地去祝福人家,因为在你的眼里我不过是个小孩子,我需要成熟,我必须变得成熟!一个成熟而含有内涵、体贴温暖的男生才是你们这种优质女孩所欣赏喜欢的。我很贱!我就是喜欢你们这种女孩,所以我想得学着把事情隐藏在心里,把苦留给自己,把快乐分给别人!我还应该学会淡定。一直以来,我都很冲动。我太相信爱情,太执着于爱情。有的时候我笑我自己太傻;有的时候我又怨自己太痴心;也还有的时候我恨现实恨社会恨自己的无能。我是不是很自私?明明知道你一定会离开还缠着你不放;我是不是很蠢?明明很简单事情却想得那么复杂。现在,我连自己都不知道自己是什么样的人,或许什么都不是!

是的,或许我真的该走了!既然你不愿意我守护在你身边,我还有什么理由留下来。留下来给你徒添烦恼,会影响到你的心情,还会影响你的学习。我何必还要去打扰你的幸福呢?我爱你,既然我给不了你幸福,那就让那个好心人替我去好好爱你,给你幸福吧。你一定要幸福,这样,我在海角之边也会为你过得幸福而高兴的!

一定好好学习,实现去南师大的梦想,我会在远方为你加油鼓劲!不要担心我,我有我自己梦想,不管怎样,我都会坚持自己的梦想努力去实现它。我会记得你的好,记得你的温柔,记得你的淡定,记得你的尚解人意,记得你美丽的容颜,记得留给我的美好一切!我会把你为我选的那片人工制作含有一只你彩色蝴蝶的标本书签永远珍藏,也会把那串玉石珠子一直戴在身上。爱情讲究缘分,如果苍天有意,我相信我们故事不会结束,或许这只是道附加题,在考验我们的真心。祝你生日快乐!

二零XX年农历九月二日晚六点五十五分

(秋风920962794)

异地恋小作文写给男朋友可复制【四】

田园风景

澳大利亚的路是高低不平的,延绵起伏,蜿蜿蜒蜒,时高时低,有些坡度大得吓人。车子行驶在马路上,好像乘过山车一样。

天,低低的悬浮在头顶,好像随时都要倾泻下来。蓝得那么透明,那么清澈,那么神秘。云,悠然自得,就那么随意地、一团一团地洒在那蓝色的锦衣上。四周没有高楼大厦,没有喧嚣和嘈杂,只有田园小屋和雪白的绵羊。仿佛要与天公媲美,绵羊的绒毛与天空中的云朵交相辉映,形成一幅和谐的画面。澳洲的树不多,而且不高,时常可以看到倒在地上的树。树从来不争风吃醋,他们的寿命到了,就自然而然地倒下了。

澳洲的一切都那么静谧、和谐,让人不忍心破坏,不忍心打扰。

这就是澳大利亚的牧场,一个宁静而美丽的地方。

城市风光

城市与牧场又相差甚远了。

城市总是热闹的,即使是澳大利亚也是如此。

汽车在耳边呼啸而过;行人在微笑着互相打招呼;路人都纷纷向我们问好;山地车队穿梭在高楼之间,他们都露出自信的笑脸;红绿灯紧张的工作着,一片忙碌的景象。

我们游览了很多美丽的地方。

悉尼大学那浓厚的西方气息和褐色的.唯美风格让人深深赞叹。皇家植物园风景如画,树梢旁、花丛间、小岛上都栖息着高贵的鸟儿,他们挥舞着精灵的翅膀,自由的翱翔在天际。里面奇形怪状的树木花草更是令人眼花缭乱、绚丽缤纷。从植物园看去,几片硕大的贝壳立在海边,那就是悉尼歌剧院。那是一个令人充满幻想的地方,悉尼为之而出名。那华丽的外表竟都是用磁砖铺成的!白——美!艺术在此演绎出惊人的魅力,让世界都为之惊叹。这里有世界上最大的管风琴,这里有最美的乐章,这里是音乐的天堂!悉尼大桥日日夜夜享受着音乐的熏陶,悉尼的人们喜欢这样,他们一直热爱着音乐,所以他们都懂得艺术,懂得美。他们给予每一个人一个甜蜜的微笑,即使身处逆境,他们也一样可以笑对人生。

悉尼给了我们亲切感,他以一种博大的爱包容了我们,也包容了来自世界各地的人。

海边风情

我们来到海边,倾听大海的诉说。夕阳照耀着波涛澎湃的海面,海风激起狂澜。海水被推到沙滩上,然后随着后浪的涌起,悄悄隐没在沙子里,一浪复一浪。同学们高兴地脱下鞋子,奔向大海的怀抱。夕阳抹在他们身上,像是儿时的玩伴在海浪里追逐、嬉戏。他们的身影渐渐在夕阳下模糊,海浪冲刷着他们留下的脚印,越来越淡……

飞机缓缓起飞。

一转眼我们便要离开这美丽的国度。

再见了,我们在澳洲的朋友们。

再见了,澳大利亚……

异地恋小作文写给男朋友可复制【五】

要明确自己的角色定位,每个人都会同时兼着三个角色,每种角色的作用不同:

领导者的角色:营造氛围

管理者的角色:避免事必躬亲(通过别人来完成工作的人)

执行者的角色:给出结果

领导的核心驱动力,是“尊敬与信任”

管理的核心驱动力,是“怕”