写给王俊凯的新年小作文【一】
在那以前，我还从不知道有一个叫TFBOYS的组合。就在端午节下午的时候（快本首播tfboys的另一天），我打开电视，拨到湖南台，正巧碰到快乐大本营的复播。我看没意思，便看了下去。整集看完之后，我印象最深的人，不是王俊凯，而是王源。王源的摆摆舞，深入我心。我便在网上不断的查找王源的资料，反复的看快乐大本营。直到现在，我还在回忆着你们三个人上快本的经过。最后，我通过王源认识了你，王俊凯。第一见你，就觉得你好帅。我又把快本翻出来，寻找你。从此，我就开始疯狂的迷恋凯源。却忘记了千玺，带着同是东北人的好奇心，寻找他。看他以前跳过的舞蹈，就觉得超酷。之后，看你们参加各种各样的节目。录广告；一到广告时间，我就会开心起来，因为可以看到你，我的手机里装满了你，锁屏、壁纸、视频、音乐无一都是你。你参加过的节目，录过的MV，翻唱过的`歌曲，都深深的印在我的脑子里。歌词一句一句的印在我的心中，看到你们深情款款的唱着范玮琪的一个像夏天一个像秋天，突然感觉你们真的很棒。在播放少年中国强的时候，我用苦苦的熬夜换来你们台上3分钟的表演。我感觉很幸福，在8月6日的时候。你们的每一条微博，都打动着我的心。你们说自己还很弱小，其实；你们在我们心中是我们的偶像，是我们心中最棒的偶像。微博上的每一条视频都会让我痛哭流涕，那段视频，我看一次哭一次。还有，我们在机场为了等待你们的出现，足足等了8个多小时。每个粉丝都没有放弃地意思，依然坚持着等待你们。你们终于出现了，粉丝们用8个多小时的时间，只为了换取你们的一个微笑、鞠躬、点头。有些人认为我们是没素质的，其实我们是为了保护你们，不想让你们被别人嘲笑。而你们已经习惯了，不会在意这些流言蜚语。
网上有些说大哥王俊凯早恋。如果是一些不火的明星，一定会借这个机会涨粉。而你没有，你是在微博上澄清事实。这些足以见证你是值得我们去爱慕的。你有低糖，你常常带口罩，是为了不想让粉丝们看见你那不见色的嘴，你不穿短裤，是因为低糖的人会四肢发冷，你不想让大家为你担心。在背地里所受的苦，你不去张扬证明自己有多辛苦。有粉丝跑来求签名，你没有耍大牌。你蹲下身子，认真的签名，因为你怕自己签不好。在你们吃饭的时候，粉丝们跑去柜台交钱。你没有不当回事，还在新闻当事人里面说自己有点对不起她们，我吃完饭，她们结账，从一点一滴的事迹里可以看出，王俊凯是个懂事的少年。
大哥，今天你过15岁生日。我只想对你说，生日快乐！
写给王俊凯的新年小作文【二】
虽然现在你已经25了，但是你的表现还像个孩子，你还是总爱发脾气，尤其是还经常在人多的场合发脾气。你总是喜欢逃避一些现实，比如领导多的地方你就不喜欢去，你以为这是做事情的方法么?
写给王俊凯的新年小作文【三】
这也是你的致命缺点之一！看看你的过去，每当有重大事情等着你决定的时候你总是让你的妈妈来决定，现在则是让你的女朋友来决定。你做事总是太在乎别人的言论，别人的建议，甚至把别人的建议当作自己的决定！别人的建议你要听，不听别人的建议你就相当于一个井底之蛙，当听建议不相当于采纳，不相当于让别人帮你做决定！只有你自己最了解你自己，别人做的决定不适合你！他也不能手把手的帮你完成所有事！
写给王俊凯的新年小作文【四】
优柔寡断是你致命的缺点之一！每当你做任何决定的时候你总是考虑的太多，后果你所做的事情的结果比你原先想到的最坏的情况还要坏！做事要三思而后行，但你总是走向极端，要么不思，要么就不知道几思了，想起来没完。
写给王俊凯的新年小作文【五】
你总是认为自己是一个有心之人，做事情很有计划，但是实践证明你不是这样的，看看过去，每当别人有所举动时，和老师和领导谈出自己对某些问题的看法时，你总是觉得自己的看法没有人家高明，觉得自己脑子里很空，盲目的着急、盲目的跟随别人，这种事情已经比比皆是了！比如说当别人去考网络工程师的时候你也盲目的去考，其实你没有时间准备，考网络工程师不符合你自己的实际条件。
写给王俊凯的新年小作文【六】
全体同事：
新年伊始，辞旧迎新，中久农业顺利走过了两个年头，但也已经给第三年的征程开了一个好头。说这话时多少有点沉重，但更多是内心充满希望。沉重是因为都说民营企业“3年”是个坎儿，许多中国民营企业都折戟在第3年和第5年。多少感觉责任更重了点，做事更需要沉稳了。内心高兴是因为随着目标的清晰，思路的坚定，以及这一年我们的转变，我对接下来还是相当有信心的。
对于一个公司来讲主要目的就是为了“持续盈利”但做为职场管理人来讲我们更会追求持续盈利的同时，提高公司“管理成熟度”。
从20xx年3月份进入公司以来一直领命于总经理助理兼人力行政总监。从最初定位的纯粹的电商平台到如今向互联网+供应链管理方案提供商的转变，我们一路摸索，一边发掘自身优势，中久农业还是表现出许多异于同类公司的决胜性优点：
1.能纳百川，决策快，信念坚定。找好方向就是干，不浪费时间。公司在20xx一年里调了好几次头，从最初的发力电商平台，到后来的尝试拓展C端，再到电商平台B端拉动C端，又尝试了产品自营，甚至到现在的互联网+供应链管理方案提供商。我们嗅觉是很灵敏的，反应是相当快的。许多公司老板听不进去意见，更有甚者认为自已学历高，经验足甚至不可一世。中久农业用一句小气的话来讲就是“持家如同针挑土”我们听进去了意见，谨慎的做出了每一个决定。启用过能力很强的员工，虽然能力很强的员工有些也离开了我们，但这对我们来讲真是一次次相当好的磨砺。凡是战略都是专注，凡是执行都是坚持，我们始终保持了很清醒的头脑，知道专注要有方向，坚持要有依据，每次的决定都在极短时间内做出了正确的决择。
2.公司的管理是理性的。没有用合理的、人性的去表现是因为没有绝对合理的事物，只有理性的判断，时宜的处理。理性才是做出正确判断唯一的准则。我们没有觊觎高深的管理技术，更不迷信万能的人性化管理信徒。我们在合适的时候做出了合适的公司调整。甚至有人会说公司都两年了，连绩效考核还不完善。真对不起您了，起草一个制度套用一个模板两个小时就能出来，但知道什么时候明确什么意图，要做什么事达到什么目的则才是公司管理者该干的活儿。甚至在公司决策上我们也没有马虎，我们没有听信传说的管理学，我们甚至会验证所谓的真理是不是对的。一路走来如履薄冰，也正是这份战战兢兢才使我们时刻清醒。当然讲这些可能基层创业伙伴理解不了，但一年当中我们优化了一些制度和政策，这点感觉大家应该是有的。很多时候不是不做，而是时候未到。用一句流行的网络诙谐语来说就是“你若一心一意，我必生相依”
展望新的一年，我们这个月刚结束的北京小规模路演是相当成功的。人逢喜事精神爽，公司更打通了一些通路，这些好事集中在年底爆发了。应该在新年的2-3月份大家就能感觉到商业模式布局的紧锣密鼓。20xx年我们做起来应该会更得心应手轻松一点，因为我们收到了许多机构抛来的橄榄枝，当然他们看重的也是我们商业模式的应用和自已的造能力。
最后在这个融合了70后、80后、90后的大平台上还需要我们更深入的相互磨合，相互信任，相互协作。团队不就是一帮靠谱的人在一起，把一切不可能变成可能嘛。我已经按捺不住跨进新年，迎接属于我们的“中久元年”更想早一天分享到我们创造出来的累累硕果。
新年大好气象，事业鹏程万里。兄弟们，啥也不说，就是干。
