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我的创业项目作文(创业项目怎么写500字)

我的创业项目作文(创业项目怎么写500字)

更新时间:2023-06-03 05:48:34
我的创业项目作文(创业项目怎么写500字)

我的创业项目作文【一】

我们奔跑在一条长路上,我们奔波在一条长路上。

初中就开始看校运会,高二参加过一次校运会,大一以工作人员的身份观察校运会,在我成长的过程中,我对校运会的'认知也逐渐深刻。我小时候很羡慕那些能力超群的人,他们以过人的天赋和超凡的努力成就自己,他们是赢得比赛的人。

初中的时候看着别人在赛场上奔跑跳跃,我总有种跃跃欲试的冲动。我没有强大的心脏,却有过分的心气,我觉得上赛场就是要赢得比赛的,其他的一切都没有意义。我认为,要么赢得比赛,要么不去比赛。

后来我上了高中,我从繁重的学习任务中感受到了压力,也正因为有了压力,我才开始寻找喘息的空隙,我开始了一些关于人生的思考。我开始知道,每一个出现了的事物一定要有意义,这意义可能不分好坏,但却影响我们的选择。我开始在意那些“更仅存”的东西,我开始想努力抓住一些东西。其实每一个事物都是绝无仅有的,只是他们在我们心中的位置不同。

高一春季运动会,同班的一个男生拿了110米栏的冠军奖。我一度觉得自己也能行的,我羡慕他,也决定参加下一年的校运会。我参加了高二的运动会,跨栏、跳高、4

再后来我就上了大学,作为学生会宣传部的工作人员,我参与了这次春季校运会,事实证明高二的校运会不是我人生所参与的最后一个。

我看着操场上的队列经过,我感受到了一种令我无法抗拒的生命力。我在之前真的还没有亲眼见过这么大场面的运动会,漫天的气球,被放飞的白鸽。这些意象触碰着我的心弦,让我激动地浑身颤抖。这次的我并没有考虑太多关于“意义”的东西,而是直接地陷入了一种像是宗教的东西。我在一种强烈的气氛里产生了共振,我无法解释这种气氛的产生机制,但我意念的确还不够强大,很容易就被影响了。

我担任拍摄的工作,照了不少照片,却都不满意。照片无法记录树枝树叶随风摇动的频率,录像也无法描摹出春风的质感。我故作出一副哲学家的姿态开始试图用

两天后运动会结束,说实话这两天下来并不是一直在享受体验神圣的感觉,而是灵魂在断断续续地出窍。他们表现的很棒,我事后才能给予这么中肯的赞扬。

跑、跳、投、掷,还是这些内容,还是有些人跑得不够精彩,也还是排出了第一名到最后一名的名次;还是有的人兴奋,有的人失落;但有些东西变了。

我在初中观看校运会的时候,赢家是第一名,剩下的都是失败者;在我高二参加运动会的时候,我抓住“仅有”的得到了满足,我虽然在比赛中失败,但却也塞翁失马;我这次作为工作人员参与运动会,我却觉得名次与是否胜利无关了。

每个人都有自己的长处,但大多数人的长处都不是天下第一。有些人依靠天赋,有的依靠努力,也有的人努力一辈子也做不了第一。

人生是这样的,这个世界上绝大多数的人叫做平凡的人。这些人从满怀憧憬到面对现实的过程中,有的人变庸俗了,有的人变超脱了。

在跑道上奔跑着的人们,他们都在各自的跑道上努力地跑着,跑进了别人的跑道就算犯规。

我们也一样,我们奔波在一条长路上,在慢慢地领悟做好自己的方法。

我的创业项目作文【二】

科技项目与一般项目最大的特点就是其本身的不确定性,在研发工作中会面临着极大的风险。对于这种风险,企业目前的科技项目管理体制缺乏足够的重视,未能充分体现出项目管理的风险意识,没有制定出项目的风险管理计划,缺乏相应的风险防范措施,更没有专门适用于科技项目的风险识别和分析的技术与方法,因此在项目管理过程中难以充分估计出项目的风险因素,容易造成项目实施的目标受到影响,甚至中途失败。

3.科技项目管理人才储备短缺

(1科技项目选派的项目经理,大多是技术出身,专业技术能力很强,能够帮助项目组成员克服技术研究上的难题,很少或从未从事过专门的科技项目管理工作,这样就很容易造成项目中途因资源配置不善、人员内部不协调或进度控制不合理而失败。

(2研发人力资源投入少是企业技术创新的一个滞后因素。技术创新人才队伍无论从人员数量上还是质量上都无法满足企业发展的需要。尽管技术外协可以在一定程度上缓解研发力量薄弱,但是合作创新中因为信息交流延迟、利益不统一等问题,造成技术创新率低,从长期看并不利于企业技术创新能力的提高。

我的创业项目作文【三】

走着走着,我突然听见了“嘟—嘟—”的哨子声, 我加快了脚步,想去看个究竟。原来,几个顽皮的小男孩在一条人行道上一边走一边踢矿泉水瓶,一个个子较高的小男孩吹着哨子,手上还挥着小红旗,俨然一名指挥员,裁判员。路人见这只庞大的“踢足球”队时都纷纷避让,生怕那个“球”提到自己身上。我心里感叹道:“你们要踢球,为什么不去空旷没人的地方踢呢,为什么还要用矿泉水瓶当球踢,真是不知所谓!”

街头上的“运动会”给了我许多启发和思索,马路和街道不是比赛场地,请自觉遵守交通规则。

我的创业项目作文【四】

首先,在整个成本运作中,总共分为间接成本和直接成本。前者是由组成项目管理人员决定的且成本作用与项目建设没有直接关系。在有效合理的基础上,建设单位要精简管理阶层,任用综合能力强的管理人员,结合经理部再结合项目的重要特点,对各项费用进行有效分析,计算出合理经济支出的重要指标,减小不必要的开支。直接成本指一些非常基础的费用,包括材料、设备和人力方面直接支出的费用。有效的控制好直接成本,是降低整个铁路项目成本的核心。在整个铁路项目的建设中,材料在所有成本中占了最主要的地位,控制好相关材料的费用,可以有效的降低成本。

我的创业项目作文【五】

运动会“太好了!不知道我们班能拿第几名呢?”“对呀!”……哪儿来的窃窃私语?哦!原来是我们学校要举行运动会了!今天,同学们早早地来到了学校,等我急匆匆赶到学校时,同学们早就在狭窄的过道里跃跃欲试地开始练习了,发完号牌,运动会便开始了。

看着一位位“小运动员”在大家的助威声中信心十足地迈着健步走向比赛场地,我的心并没有放松下来,反而越发紧张,“对手是什么样的?强不强?比赛我能获第几名?”……一个又一个的问号浮现在我的脑海中,我的心不由得提到了嗓子眼。

第一批比赛结束的运动员们还没到教室,欢呼声便已传入我们的耳中,看着他们那挂着欢喜笑容的脸庞,我想:“他们一定是获得了第一名吧!”终于,广播室传来:“请四年级男女子立定跳远选手到楼下集合!”班上顿时响起一片助威声:“你们加油呀!”“打败别的班的选手!”……看着同学们那坚定的眼神,我又充满了信心,心里暗下决心:“我一定要力争第一!”

开始比赛了,选手们一个又一个地飞跃出去,并轻巧地落在了地上,一米六九、一米八六……竟然有人跳一米八几,我体育测验最远才跳一米七四啊!真是人外有人,山外有山,班上好不等于年级好,我的心又悬了起来,轮到我了,我走到红线上,尽量甩掉前面那些不正确的想法,把力集中在腿上,使劲一跳,在落地的一刹那间,我的头不禁向后看去,我竟然跳了一米九二!

我的心终于放了下来,得意洋洋地想:“你们这些“弱者”哪里是我的对手!”我信心十足地去看成绩表,什么?怎么会是一米八二,这相差了十厘米啊!我心中的怒火不由地燃烧起来,气冲冲地奔回教室,忿忿不平地想:“这个老师,怎么那么偏心啊!”可转念一想:“体育比赛,重在参与,量偏了也只是偶然罢了,以后再争取第一吧!”想到这儿,我的心又变得开朗起来,忘记了那些不愉快,和同学们一起在欢声笑语中度过了这次运动会。

我的创业项目作文【六】

一位打扮很时尚的女郎,刚喝完一罐可乐,估计心情也不错,嘴里哼着小曲,发现五六米外有一个垃圾桶,便做了一个很“漂亮”的投篮动作,只见手中的可乐瓶“嗵”的一声落在了地上,那女郎对自己的“投篮”不是很满意,但却满不在乎地扬长而去。

我的创业项目作文【七】

铁路;建设项目;施工实施阶段;成本控制

因我国地域宽阔,且陆地面积大,铁路在整个国民运输中充当着最为重要的角色。随着我国社会主义经济建设的发展,铁路控制着是国民经济的大动脉,铁路项目关系到人民的财产安全。铁路项目的成本管理是一个复杂的过程,相关部门必须严格从各方面把关,在提高整个铁路项目质量和使用寿命的同时,要注意成本的管理和控制,尽可能的降低成本,提高市场竞争力,保证铁路行业的可持续发展。所以,对铁路项目施工阶段成本的管理进行探讨具有重要意义,只有这样才能尽可能的在保证质量的基础上,降低铁路成本。

我的创业项目作文【八】

项目成本管理不仅要控制施工阶段的成本支出,设计阶段的成本控制依旧十分重要,是提高项目成本管理的关键。设计人员在分析研究设计方案时也要注意市场的变化,不仅要严格控制施工的质量,还需要尽可能地减少施工的成本,这样才能使得企业获得最大的利润。但是现在大部分的设计人员对于铁路施工并没有正确的认识,过分追求设计的创新,在设计中没有考虑到成本,无法实现技术性与经济性的统一,施工成本过多,设计人员有很大的责任。

随着社会的不断发展,对于铁路施工质量的'要求也在逐渐提高,很多的铁路企业开始意识到项目成本管理的重要性,在重视施工质量的同时也加强对工程造价的控制,特别是设计阶段的成本控制,做好基础工作才能更好地开展下一步的计划。设计是基础,施工是关键。施工阶段的设计变更会产生额外的成本开支,因此施工单位一定要重视与设计部门的沟通和交流,现场的工作人员要加强日常的监督和管理,保证施工质量,防止安全事故的发生。提高项目成本管理水平并不是简单地减少施工成本,重要的是在施工质量得到保障的基础上实现,这样才能收获最大的利益,如何在保证施工质量的基础上不断提高项目成本管理水平是大部分铁路企业今后发展的主要方向,实现资源的最大化利用。

提高项目成本管理水平是一个长期的过程,需要企业加强项目各阶段工作的监督和管理,长时间将项目成本控制在合理的范围,在实践中不断发现管理工作中存在的问题,找出原因并制定相应的措施解决。目前项目成本管理已经有了很大的发展,但还是需要随着社会发展的需要不断完善和改进。