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介绍酒店的作文(描写酒店好的作文)

介绍酒店的作文(描写酒店好的作文)

更新时间:2023-03-26 08:45:37
介绍酒店的作文(描写酒店好的作文)

介绍酒店的作文【一】

xxx大酒店的同事们:

大家好!花好月圆又一秋。中秋佳节之际,我谨代表酒店董事会向你们致以诚挚的问候和衷心祝福。祝你们节日愉快,扎西德勒!

首先感谢您的努力工作,因为酒店今天价值的创造,离不开每一个员工辛勤的努力,是大家团结、协作的结果。

在xxx大酒店稳步向前发展的同时,也希望我们能够一起分享辛勤劳动得来的成果。根据每位员工来酒店的时间长短,以及多方面业绩和贡献综合考虑,酒店决定为你们发放这一点心意。请再接再厉!

各位亲爱的同事们,我们在任何情况下都不能忘记勤奋、团结和创新是我们酒店成长的基础。

让我们共同努力吧!希望明年的中秋,您还能收到xxx大酒店寄出的信!

此致

敬礼!

xxx

20xx年xx月xx日

介绍酒店的作文【二】

5月22、23日,洪江武陵城酒店和世纪花园武陵城酒店的房务管理人员赴长沙对酒店市场进行了参观考察,我有幸参加。此次行程紧密周详,分别考察了君逸康年、财信、华天、喜来登、皇冠假日和豪廷酒店,感受颇深:

介绍酒店的作文【三】

亲爱的同事们:

转瞬间,牛年就要过去,虎年即将到来。在庚寅虎年春节到来之际,我谨代表皋兰支行班子向你们及你们的家人拜个早年,感谢你们为皋兰农行所作出的积极贡献,祝你们虎年身体健康!工作愉快!生活美满!全家幸福!

即将过去的牛年,是皋兰农行发展史上不平凡的一年。

我们排除重重阻碍,在行内积极导入股份制银行及商业经营意识,稳步加大用人、考核、分配机制建设力度。在人力资源使用上力求做到人尽其才,尽可能让每位员工能够在契合自身特点的岗位工作;竭力为优秀员工搭建成才、干事、创业的平台,期望通过优秀员工的才华拉动全行经营管理质量不断提升;对每位员工实行履职考核,正确评估每位员工的履职质量;在工资资源分配上坚持“按劳取酬,团队致胜”、“两台优先”“增资靠效益,收入凭贡献”等原则,在稳固提升全行平均收入水平的.基础上,将工资资源与岗位实际贡献度尽可能地相匹配,拉开了收入差距,切实让业绩和贡献突出的集体和员工在收入上“领跑”。

我们正视县域经济贫瘠的现实,奋力开拓县域和城区两个市场。在县域,三农业务有声有色,尽管贡献度尚显贫弱,但却给今后的县域蓝海可持续发展奠定了基础,也极大地重新树立了农业银行在xx县的国有大银行地位与形象。在城区,重点客户得到了较好的维护,也新拓展了一些有价值客户,东方红支行闯进了全省翻牌支行前20强,得到了“全省农行百佳网点”表彰。两个市场的有效发展,促使全行经营业绩有了较快提升,20xx年,存款、贷款、利润均为历史上最高增幅水平。尤为可贵的是,在全年营业部系统三农板块综合绩效考核中,皋兰支行位居县域三行之首,被评为20xx年度营业部系统先进单位。

我们注重加强文化建设,制度文化在行内得到了基本执行,制度的钢性也得到了较好的体现,各层面员工的遵章守纪意识明显增强;由我们创建的“爱心基金”,对山区小学予以捐助,净化了我们的心灵,树立了农行xx县支行关注山区教育事业的良好社会形象;由工会组织、员工自发开展的救助杨衍泽同志爱心捐款活动,为杨衍泽同志缓解了困难,展示和弘扬了皋兰农行团队的团结与友爱,得到了系统内外的普遍好评,被省分行授予“全省农行文明单位”荣誉称号。

成绩可喜,但我们所面临的发展形势却愈加困难,甚至是非常困难。一方面,我们在经营上不可避免地要受到区域经营资源贫瘠的影响,尤其是在今年的上级行考核体系下,我们要前进一步必须付出他人十倍的努力。另一方面,我们自身的经营管理水平与发展需要还存在很大的差距;内部考核、激励机制还不健全,全行服务前台、后台支撑前台,资源向前台倾斜的商业化经营意识还有待于进一步的引导。此外,还有很多很多与商业化经营不相适应的问题,有赖于我们在今后的工作中积极面对、解决。

面对即将到来的虎年,我们要继续坚持既有的改革发展方向,坚持以不间断的改革发展来应对改革中面对的各类困难和问题。既然我们工作在这里,我们就应该拿出应有的拼搏精神和敬业态度来,争市场、争份额、争位次、争尊严、争荣誉、争工资,齐心协力将皋兰农行建设的更好。

春节在即,希望你们饮酒适度,希望你们时刻维护皋兰农行形象,希望你们及家人平安健康!再次祝愿你们及家人春节快乐!

此致

敬礼!

xxx

20xx年xx月xx日

介绍酒店的作文【四】

12月份学校组织我们班的学生赴株洲福尔莱大酒店进行了实地考察学习,通过这次考察学习对我的触动很大,体会深刻,同时感到了前所未有的强烈震撼和压力,也进一步增强了危机感、紧迫感和责任感。没有比较就没有差距,福尔莱的服务真正做到了7s管理质量,其质量是企业的生命,联系目前的现状,我们服务质量有待进一步提高。就如何改善我们的服务质量,提升自己的形象,增强竞争力,下面谈谈我的一些观点。

作为导游专业的一员,虽然我没有直接参与员工的招聘工作,但我认为,在我们挑选酒店新员工时应该做到宁缺毋滥,必须将新员工是否具有亲和力作为入选的必备条件。因为没有亲和力的员工显然无法与客人进行良好的沟通。严格管理体制是管理好酒店的首要条件,提高服务员的素质,加强安全防范。

随着工作逐步的开展,我发现自己越来越忙,曾经有一度我对自己管理工作长生了怀疑,也失去了信心,因为我发现,我竟然不知道该如何去做一些更重要的事情,同时也深刻体会到光凭目前的知识和素质是远远跟不上酒店发展的需要。我想,以这次外出考察学习为契机,虚心学习,加强与其它部门、同学之间的沟通与交流,调整自己的工作心态,做到谦虚谨慎,小局服从大局,个人利益服从集体利益为指针,为实现公司的销售目标而努力工作!

介绍酒店的作文【五】

23日上午9点,我们住进了通程盛源酒店。一走进房间,整体色调、床上用品不再是单调的白色,面是黄白相间的格子布,给人耳目一新的感觉。卫生间内,一盆绿色盆景让我感觉很清新。仔细一看,才发现原来是塑料的,但是从容器到里面砂石的布置,很有生命力。另外,印象深刻的是君逸康年的大堂和走道氛围布置。鲜花、盆景加上一些假花、草的搭配,虽然比起喜来登、豪廷的贵气有不足,但是也不失为一种巧妙的布置。皇冠假日酒店的大厅设在五楼,也是唯一一家大厅不在一楼的酒店。

酒店总台的背景墙很突出,用了大幅的民俗画,电梯及大厅的灯的搭配布置让整个酒店显示得富丽堂皇。这一点我觉得我们世纪花园武陵城酒店的宴会厅也用得特别好,看着焕然一新新装修好的武陵盛宴,我就觉得非常自豪,每每带客户看场地时我都会第一时间打开灯光,让我们漂亮的水晶灯为场地加分。

在皇冠假日酒店,我还深切地感受到了品牌的力量。皇冠假日的大厅不在一楼,与我们武陵城的几家店都非常的相似,但是大家并不会因为这样而觉得不方便,会冲着品牌去住酒店。这也是俗语说得好:酒香不怕巷子深。就像我们的会同武陵城酒店,一直都是保持很高的住房率,这也是武陵城酒店品牌的力量。

介绍酒店的作文【六】

做为酒店的基层管理人员,笔者特别注意到了一个小细节。所参观的酒店,其员工工号牌上都只有姓名,没有职务、级别之分,酒店行业真的是与时俱进的。记得在几年前,就看过沃尔玛的管理理念,在沃尔玛公司,所有的员工只有分工不同,没有级别之分,他们的工号牌上只有姓名,并且也直呼姓名。当然,中西文化有差异,但是这确实体现了对员工的尊重,营造了一种上下平等的氛围和感觉。在酒店也是一样,在顾客面前,所有的酒店人都是服务人员,只是分工不同而已。在服务行业,员工的精神状态至关重要,只有充分尊重员工,员工心情舒畅,才能更好地服务顾客。

另外,在仪容仪表方面,更是紧跟时代步伐。特别是总台员工的修饰,以自然、端庄、大方、美观为主。不再是以前一板一眼的老规矩,必须头发前不过眉,长发扎工花。这些都有我们可以借鉴的地方。

通过这次考察,我有所得,也有所悟。我感受到了自己平时工作中的一些不足,特别是工作状态上的。我意识到,只有不断地学习,才会不断地进步。