我心中的妈妈作文复制版【一】
在生活中，妈妈无微不至地关心我，把最好的东西留给我。如果没有妈妈，哪有我们今天的幸福生活。妈妈为了我们，付出了多少时间，多少汗水呀！
一个星期天的下午，我无精打采，浑身无力。妈妈发现后，忙让我休息，又从抽屉里拿出体温表，夹在我的腋下。过了五分钟，妈妈拿出体温表叫道："呀，39度，发烧了！"这时，我头昏脑胀，难受的在床上蹬脚。妈妈又拿来一条裹着冰块的毛巾放在我的头上，这才让我感到舒服一些。过了一会，我昏昏欲睡，隐隐约约觉得妈妈在给我喂药。然后我就不知不觉地睡着了。
第二天清晨，我醒了，发现妈妈还守护在我身边，她又多了一个黑眼圈。我知道，妈妈现在一定很困。想到这里，我不禁留下了两行热泪。
妈妈在我的学习上没有责骂，只有鼓励。有一次，我只考了70分。当时，我看见试卷就傻了眼，因为我还没考过70分。老师让家长签字，可我却拿着卷子只发呆。回到了家，我还是把卷字给了妈妈看，我的头低得很低，心想"暴风雨"要来了。可妈妈没批评我，而是和我一起分析卷子，直到我懂了为止。妈妈还鼓励我要树立信心。相信我下一次一定能取得高分。
妈妈，是我心中的一把大伞，为我遮雨，为我遮阳;妈妈，是我心中的一棵大树，为我挡风，为我挡沙。此时，我只想由衷地道一声："谢谢您，妈妈！"
我心中的妈妈作文复制版【二】
母亲，一个朴实无华的词语，却承载了母亲对我无限的爱。
我有一个极具爱我的母亲，母亲对我的爱，像一条长河，清澈的能看见河里的卵石；她恬静，泛着微微的涟漪；她轻柔，在我成长的道路上，缓缓的送我前行……
我的母亲是一位四十多岁的妇女，虽然胖胖的，但两个酒窝却时时挂在嘴边，那甜甜的笑容总能荡起我心中的波澜！母亲真的不如其他母亲美丽：瞧！这位母亲浓妆艳抹的；这为母亲又打扮的花枝招展；这位母亲则把头发烫成了大波浪……但是我的母亲的质朴却让我觉得她是最美丽的，心底美才是真的美！
母亲，没有工作，父亲也没有工作，还要培养我们姐妹两人，迫于生计，父母支起了一个水果摊，母亲，您幸苦了，您日夜操劳，不论是严寒酷暑，不论是日晒雨淋，您都在为我操劳着。母亲，您幸苦了，您日夜操劳，不论是严寒酷暑，我看见夏天您洗衣服时，热的汗流浃背，头上满是汗；冬天您的手冻得发紫，不住地拿到嘴前哈气，但您还是坚持着，不让我帮忙。
就在前几天，妈妈去附近散步，突然妈妈看见地上有一个白色的钱包，她捡了起来带回了家。一到家，妈妈便把钱包拿出来给我看。哇！好厚的钱包，里面有好几层呢！妈妈告诉我，钱包里有一些钱，还有许多卡，贵宾卡，会员卡，银行卡，工作卡，身份证……我对妈妈说：“这么多证件，主人丢了一定会很着急，我们得想办法把她送回去。”“对。”妈妈说：“这些都是不义之财，我们不能要我来看看钱包里有没有主人的联系电话。”妈妈把钱包翻了个底朝天，终于找到了主人的联系电话，妈妈连忙打电话过去。把钱包交到了主人手中，主人连声感谢。把钱包送还后的妈妈深深的虚了一口气，说：“我心里的一块石头终于落地了。”我不明白。妈妈接着说：“拿着那个钱包的时候，心里不舒服，又不是自己的，好了，现在还给他了，也轻松多了。”从妈妈质朴的话语中我感受到了妈妈那善良的，金子般的心。你说，有哪一种美能比得上妈妈质朴的美。
母亲，在我心目中，您永远是最美丽的！
我心中的妈妈作文复制版【三】
领导力不是天生的基因带来的能力，而是一系列可操作、可模仿、可践行的工具：沟通视窗，目标管理，倾听反馈。如果你想在互联网时代抢占先机，活得体面而有尊严，那么，领导力便是你的人生必修课。
这是第一次读樊登先生的作品，刚开始我觉得困惑，如果领导力要真像文字一样可以简单地复制粘贴、然后运用自如的话，那么就不会有那么多员工的岗位一成不变。作者似乎察觉到读者的这种顾虑，所以第一章就明确指出人人都能学会领导力，而且领导力是可以标准化的。看到这里，我才停止打退堂鼓，调整心态继续阅读这本书。
通常大多数人的惯性思维是领导很难解决的事情自己肯定解决不了，为了增强读者的信心，樊登列出了提升领导力的四重修炼：建立信任，建立团队，建立体系，建立文化。对我来说切实可行的是第一重，即建立信任。作者写道：“当你还是一个普通员工时，最重要的就是保质保量完成领导分配的`任务，赢得领导的信任；工作中与同事友好相处，赢得同事的喜爱；为客户提供优质的服务，赢得客户的肯定。”我非常赞同樊登的观点，在还没有能力为公司解决难题时，做好自己的本职工作，积累经验，构建良好的个人工作环境，才能够拓展职业发展空间。
这本书还提到一个很有趣的说法：优秀管理者都是营造氛围的高手。樊登指出，营造团队氛围的核心在于调动员工的工作意愿，激发他们的工作热情，营造团队凝聚力。管理者应当更多地关注员工的内心需求，以足够的诚意打动员工，让他们真正融入团队为共同的目标而努力奋斗。
樊登的9堂商业课除了第一章的“入门须知”，其余是围绕提升领导力的8个主题展开论述——明确角色定位，避免亲力亲为；构建游戏化组织，让工作变得更有趣；理清关系，打造团队一致性；用目标管人，而不是人管人；利用沟通视窗，改善人际沟通；学会倾听创建良性的交流通道；及时反馈，让员工尊重你；有效利用时间，拒绝无效努力。我认为最新颖的是第七个主题——及时反馈，让员工尊重你。在这个主题中，樊登指出：别用绩效考核代替反馈，警惕“推理阶梯”以避免误解和伤害，要尝试通过正面反馈引爆你的团队，负面反馈时对事不对人。这些建议刷新了我对领导力的认知，比如我一直觉得绩效考核是最重要的，却忽略了面对面沟通和正面反馈的意义。总而言之，这本书非常有学习和借鉴价值，希望我能在以后的实践中不断练习，运用到自己的工作中。
我心中的妈妈作文复制版【四】
我心中的妈妈既漂亮、能干，又温柔、体贴。
我现在的妈妈虽然很漂亮，脾气却大得吓人。她一旦发起火来，九匹马就拉不回。尤其是对我的管教，既严格，又严酷。
每次考完试，若考得好，妈妈对我就会很大方，给我买好多的东西。若成绩不好呀，那就可想而知，一定是打、骂。最糟糕是：把我看管得紧紧的，一个假期不能出家门半步，而且是关在房间里学习。这使我多难受啊，简直就是在关禁闭。如果妈妈能变成我心中的妈妈该有多好啊！每当我考完试，成绩不理想，妈妈就会安慰我：孩子，考得不好不要紧的，把这次当成一个教训，只要你今后努力就行了。可是，我现在的漂亮妈妈，要使她这样对我比登天还难。
有时爸爸会带我和妈妈到外面的餐馆吃饭。我若在吃饭时发出声音或表现出一些不好的习惯时，妈妈立马就会停下吃饭，专门来修理我，又是指责又是骂，有时还会动手打人。我心中的妈妈却不会是这个样子的。如果我做得不好，我心中的妈妈会好好的教我，对我温柔、体贴、很有耐心。
我的年轻漂亮、脾气暴躁的妈妈呀，您什么时候能改过了啊？成为我心中的妈妈！
