自动作文笔【一】
别看我的样子很像油笔，其实我是铅笔家族里面的新成员。我的名字叫自动铅笔，是孩子们都喜欢的书写工具。
大家叫我自动铅笔，是因为我的铅芯在书写的时候可以自动吐出来，不需要刀削。我的外表看起来和油笔一样，但里面的结构不同。我用的是细长的铅芯。我的肚子里有两个用小弹簧连接起来的小管子，上面的管子里面装着很细的铁针，下面的装上自动铅芯。每写一下，弹簧就会推动铁针把铅芯往出顶一点点，露在外面的笔尖始终保持同样长度。这样就可以不断的书写。一根铅芯用完了，换上一根继续写。
我没有大哥那样坚硬实在，可是我有许多优点。
普通铅笔用一会就要用刀削，小孩子手上没劲，不小心就把手划破了。有了我，就不用担心划破手指、忘记带铅笔刀的麻烦了。
普通铅笔写字的时候会越来越粗，写出来的字黑乎乎的，碰到手上就模糊一片。我写的字又细又匀，既清晰又干净。
但是我现在还有两个缺点，就是笔芯太细容易折断、只会自动出不会自动收。所以我还要向大哥们和油笔哥哥学习，争取给小朋友带来更多的好处。
自动作文笔【二】
江雨是阳光小学成绩最好的学生，每次考试都是100分。然而，这些功劳还得归功于江雨最喜欢的一枝粉色自动铅和一块白色橡皮，因为，每次考试时，江雨都是用它们来答卷的。这不，学校里的学生都在讨论，这一枝自动铅是魔力自动铅，一般只会写出正确答案，这一块橡皮是魔力橡皮，会自动擦去错误的.答案。
慢慢的，在讨论这个话题的同学越来越多，原本谦虚的粉色自动铅和白色橡皮听了，变得很骄傲，它们天天都会吵架，不信你看，它们又吵起来了。自动铅骄傲地对橡皮说：“胖子，就你还敢跟我比，没有了我，你还有什么作用呢？”橡皮听了，气急败坏地对自动铅说：“臭瘦子，你也不害羞，没有了我，你写错的字谁来帮你擦？”“就是有人！”自动铅张红了脸说，“还有其它的香橡皮帮我擦，也用不着你这个臭橡皮来擦！”“你...你...你不可理喻！”说完，就谁也不搭理谁了。
到了期中考试那一天，江雨可着了急，自动铅写错了字，想拿橡皮擦，可橡皮活也不擦，最后，江雨只考了涂个85分，回家以后，被爸妈打的那是叫一个惨呀，橡皮和自动铅看在眼里，疼在心里呀！这时，它们才发现，它们是个互相帮助的集体，谁也缺不了谁。于是，它们又变成了一个团结、谦虚的团体。
这个故事告诉我们，不论是做什么事，都必须团结，只有团结才能成功！
自动作文笔【三】
在我的塑料文具盒里居住着一位“日本朋友”，它就是我心爱的自动铅笔。
我的自动铅笔是在日本诞生的，它随着日本友人漂洋过海，来到中国，日本友人把它作为礼物赠送给爸爸，因为我期中考试考得好，爸爸就把它奖给我了，从此，这支自动铅笔就成了我的好伙伴。
我的这支自动铅笔长得可漂亮了。你瞧，它的身材又高又瘦，穿着一件黑色的“礼服”，“礼服”上还写着日文呢!。它头戴一顶银白色的“礼帽”，在阳光下老是闪闪发光。一只又细又长的“大手”还叉着腰，十分有精神，我的自动铅笔就像一位彬彬有礼的绅士呢!
这支自动铅笔用起来还非常方便。你只要打开它的“小礼帽”，向笔杆里投入一根直径为0、5毫米的铅芯，再把它的“小礼帽”给它戴上，使劲地按“礼帽”，细细的铅芯就从笔头上露出来了，也不用削铅芯，就可以用了。如果你写错了字，拔开“礼帽”，就露出一块用铝片裹起来的绿色的圆橡皮，可我从来不舍得用这块小橡皮，因为，用完后可就没有了。
有了这支自动铅笔，每次考试的前一天晚上我就不用再为考试削很多笔，这支自动铅笔给我节省了不少时间。
我十分喜欢这支笔，因为它不但长得漂亮，是铅笔中的“美公主”，还帮我节省了不少时间，人们说“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。”，我怎么能不喜欢它呢?而且它身上还凝结着中日两国人民的深厚友谊。
自动作文笔【四】
“公司就是你的大树”
感恩公司不是一句空谈，我们要学会感恩公司，抱怨公司永远只会加速你的离开。这一点从我毕业走上工作岗位起就一直铭记在心。不论我是作为刚入职的新员工，还是成长为公司管理干部，都无时无刻不在关心公司的发展方向。我们要追随公司的价值观，与公司同呼吸、共成长。
公司的发展是通过我们的努力工作去实现的，我们的价值是通过公司经营成果来体现的。公司就像一棵大树，每名员工都是住在大树上的生命，我们有义务自动自动自发地给予它浇灌和滋养，使它成为一棵常青树。
“要勇于承担责任”
人们常说机会是留给有准备的人，其实机会是留给那些敢于承担责任的人。人之所以抓不住机会，更多的时候是自己不敢去抓住机会，害怕将要承担的责任，所以选择放弃承担责任，也就是放弃了机会。世上哪有报酬丰厚，却不需要承担任何责任的便宜事呢？工资报酬和所承担的责任肯定有所关联。
承担责任多了难免会面临失败，我认为失败并不可怕，可怕的是没有承担的勇气。我们在总结教训的时候，如果以“下属能力不行”、“公司投入太少”、“某某部门不配合我”来掩饰自己的无能，为不成功找各种理由，这样的人一定是缺少担当的。
“尊重上级，善待员工”
尊重上级领导，相信上级领导心胸。个人与领导的对立，其实容易两败俱伤。领导内心很可能是赏识并希望培养某位员工，才会对其严格要求，而员工却容易把教诲当成针对和排挤。我们要给领导足够的尊重，成为上级领导的人应有过人之处，值得员工学习。如果能够给给领导更深入了解你的机会，表现出你的能力和忠诚，团队工作将会更为顺利推进。
所谓的善待员工，并不是放纵员工，而是激发员工潜力，明确工作目标，上下团结一心，让团队每个成员自发工作。虚心听取员工提出的合理化建议，不要着急否决下属员工想法，而是要勤于思考建议本身的价值。现代企业的成功，体现的是团队力量，单打独斗难成大事。如果上下级没有就关键问题达成一致，甚至意见完全相左，那么员工就会产生情绪，有了情绪就会有矛盾，团队也会产生裂痕！如何把部门每名员工融合一体，提升绩效，是当好部门长的根本所在。管理即管人，如何让员工自动自发的主动工作是永远的话题。
