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理想超市老板作文(我的梦想当美术馆老板作文)

理想超市老板作文(我的梦想当美术馆老板作文)

更新时间:2023-12-08 07:30:20
理想超市老板作文(我的梦想当美术馆老板作文)

理想超市老板作文【一】

尊敬的老板:

新年好!

首先感谢您百忙之中抽出时间看这封信,在新的一年里祝您生活愉快、身体健康、合家欢乐,新的一年里马到成功、祝你马年吉祥。

当您看到这封信的时候,请你不要惊慌。其实我是来帮您省钱的,我是来帮您赚钱的。那为什么这么说呢?

帮你省钱,其实是当您给您的员工发年终奖的时候可以显得高端大气,节约成本。原本发1000元的年终奖,现在发“钱+大喜包”。

对于老板来说:吉祥喜庆有面子(高档大气,直接把钱放入大喜包,大喜包里面还有一张洗联卡哟,凭卡注册登录洗联网上商城,兑换超值商品,包括:天王表、御品康源、论语三则茶具等上千种礼品兑换);人文关怀有意义;变成本为利润(所有会员凭大喜包里面的洗联卡到我们的联盟商户去消费,在我们洗联网上购物等消费金额的2%归您所有);员工持续感恩(员工可以享受我们的服务,只要到有洗联标识的商家去消费,就凭一张洗联卡就可以享受打折优惠);企业价值永久体现。

对于员工来说:现金和礼品都无限满意;享受贵宾超值体验,万家折扣永久省钱(凭洗联卡到我们的上万家联盟商户去消费,享受优惠折扣);包装大气可作纪念,员工还能体会到企业的关怀。

除了发年终将以外,还可以送朋友、送亲人,吉祥又喜庆,送大喜包马年马到成功、马上有喜。有需要的请您与我联系,联系电话:187xxxxx,陶先生。

xxx

20xx年xx月xx日

理想超市老板作文【二】

最近一位中型企业老板找到我要求提供帮助,原来他的公司最近收到一封律师函,内容是要求在收到律师函后两个月内支付多少多少货款损失之类。经过了解,发现其实原因就在于当初签订合同存在的漏洞所导致,在为他提供了一系列的解决方案后,该老板提出聘请法律顾问负责审核合同等事宜,之后经过详细讨论制定并签订了常年法律顾问合同。

在接触洽谈越来越多的老板之后,我不免发出感叹,大部分企业主尤其是中小企业主,在谈到聘请法律顾问时,一致觉得“我为什么要聘请法律顾问?等有官司的时候再找律师不是一样嘛!”其实这是企业对法律顾问工作的不理解造成的;在大部分企业业主的心里都有这样一种惯性思维,律师就是在出现官司帮忙打官司、出现纠纷负责解决问题的,并且在企业面临困境之时聘请律师还需要支付一笔律师费,不免有落井下石,让企业雪上加霜之嫌,其实这是对律师工作的一种偏见。事实上,企业法律顾问的作用远远不止于帮企业打打官,一个称职的顾问律师为顾问企业提供的法律服务已重点不在于为顾问单位发生纠纷、损失后进行亡羊补牢式的诉讼救济,而在于为顾问单位及时提供有针对性的、防患于未然的专业性法律安全保障体系,尽量避免纠纷、损失的产生,文章开头所描述的案件便是一个事先合同漏洞导致的问题,如果有一个法律顾问事前做好审核就绝不会产生。

在市场经济时代,企业不仅要与客户、供货商打交道,还要与政府管理部门如工商、税务、劳动、公安等打交道;不仅要对外签订合同,还须在内部建立健全各种规章制度。面对市场经济处处存在的暗礁险滩、狂风恶浪,如果少了法律顾问这位法律专业人士为您导航、合理规避风险,有时一个小小风浪也可能使企业陷入困境。

如果企业在日常的工作中不注意规避风险,不注意在各方面争取到对自己有利的证据及法律依据,在诉讼已然形成之时,谁又能挽狂澜呢?退一步讲,如果有法律顾问为企业处处把关,即使有诉讼不可避免地发生,也会由于法律顾问在平时获得的对自己有利的证据及法律依据,胜诉的把握会大大增加,同时一般都可以减免律师费。

某厂向某公司出售了一批价值近百万的设备,双方在签定合同时约定某公司用自己的房产作抵押,作为某公司履行付款义务的担保。在设备交付后,某公司却迟迟不付款,某厂通过询问才知道某公司由于经营亏损已经申请破产,于是某厂便想通过破产债权申报要求对某公司的抵押房产优先受偿,但在申报债权时却被发现该房产抵押没有办理登记,该抵押合同无效,从而也便失去了对该房产的优先受偿权,于是近百万元的货款也便没了着落,企业也因此陷入了困境。同时某旅游公司也因为不懂相关的法律知识,致使在法定的诉讼期限内,没有主张自己的合法权益,从而丧失了胜诉权,白白损失了几十万元。而有一家房产开发商就更加冤枉了,本来和一家客户签定了卖房合同,这家客户在按期付了第一笔款项后,却迟迟不付第二笔。在此情况下,房产开发商认为这家客户没有诚意,就决定不卖房子给他们了。这案子本来是开发商有理的,可是就因为他们不清楚相关的法律规定,在决定不卖房子给这家客户的时候,没有用书面的形式说明,是因为客户不付给第二笔款项而拒绝卖房的。后来,客户反而以开发商违约将之告上法庭,而法院也根据开发商没能提供客户未按期付款的书面证据而判客户胜诉,由开发商承担合同标的30%的违约金。

所以,企业法律顾问是在给企业创造效益,从日常工作中就使企业远离诉讼,合理规避因为违法操作而导致的被罚款等各种法律风险,使企业的合法利益最大化,违法风险最小化。以往那些认为只要自己不惹上官司就用不着请法律顾问的想法已经不能适应时代的需要,因而,聘请专业的法律顾问团队提供长期的法律服务十分必要!

各位老板,一个法律顾问的代价一年不过是一笔简单业务的收入!而能产生的价值就远远不止帮忙打官司、收拾残局那么简单,其中利弊,显而易见!

理想超市老板作文【三】

X总:

您好!

当我接到您名片的那一刻,我就想给您写一封信,第一、您很喜欢文学,应该会喜欢用文字交流;第二、或许咱们现在还不是正式的老板与职员关系,我还可以畅所欲言,无惧无畏。呵呵,开一个玩笑,其实并没有什么特殊的原因,只是讲一下我目前的所感所想。

先不得不说说我的个人经历,虽然不乏小的挫折,我应该还是比较一帆风顺的那种,小学、初中、高中、大学、工作,完整和睦的家庭、单纯的工作生活经历,造就了一个性格有完整健全,却有不失理想和追求的自己。自小对法律、历史就很感兴趣,也立志今后一定要成为一位成功的律师。当然,我知道,这需要相当的积累和漫长的等待,所以,我现在很愿意尝试各种行业,为我以后的人生之路做铺垫,而且,我知道,我的每一步都是认真而坚定的。

目前的我,已从事直销近四年的时间,从以前对直销有着巨大偏见的普通人已转变为如今对直销有了更深刻和理性认识的从业者,知道了直销是一种合法合理的销售模式;知道了直销已在国外运作的相当成熟,在美国的营销市场的销售份额达到30%;知道了直销为中国的就业做出了巨大贡献……当然,直销行业在我国还是存在误区,特别还是在老百姓的观念与口碑中。有人说,中国是最不懂直销的国家,但是却最适合直销,且不论此话是褒义还是贬义,但透达着这样一个信息:真正的直销在中国刚开始起步的,有着很大的发展潜力。伴随着20xx年《直销条例》的出台,中国直销迈入了一个崭新的法制时代和高速发展时期,直销的前景,应该是无限美好的。

在xx公司工作的四年经历,使我受益无穷,从开始的山东区的业务主管,到目前的兼任行政主任工作,每一步,我都走的充实而踏实,在感受在磨练。如今,我现在已是xx公司的一名老员工。但是当个人职业生涯发展遇到一种瓶颈时,特别是这种瓶颈不是现实的而是无形的,我觉得我想要的不仅仅是那种过份稳定和踏实的职位,而是希望在一个更能得到自我提升的职位上使自己的各方面得到进一步发展。所以,我更愿意投入到一家新兴的、有朝气的企业中来。很幸运,遇到了您。

当下定决心走出去,当我在心底认可了这份新工作的时候,我在心里说,啊,又是一个直销企业!呵呵。也许我就是适合做直销吧!哈哈。

很感激您对我的肯定,让我有机会参与到您的事业计划中,为之付出与收获。与您的两次谈话,也让我感触良多,从您的个人经历和谈话间一些信息的流露,让我对您和海康水产很有信心,让我感到这份工作并不单单是一个职位、更是一个人生目标。所以,我希望可以按照公司的要求和自己的目标,尽最大可能来发挥我的所长,当然,我还很年轻,最为一名公司的新进员工,我需要一个熟悉的过程,在此期间,也希望您能不吝对我的提示与指正,我也会在尽短的时间里完成工作角色的转换。此外,对于您对我办理离职需要稍长时间的理解,我也感到很赞赏和感谢。

如果您还有什么问题和要求,可以告知我,我会随时回复。

顺祝您在外工作顺利、心情愉快。

xxx

xxxx年x月x日

理想超市老板作文【四】

有人说,商场如战场,我一向不喜欢这个比喻,因为既不贴切,又不准确,不过,在当今的时代,倒是有一个方面两者很像:一将成名万骨枯。战场上,将军做出决定时,兵,不再是生命,而是数字;商场上,CEO做出决定时,员工不再是人,实现目标的工具,核心的东西,还是数字——金钱的数字。

一名CEO扮作基层员工去企业的政策,去体会最基层员工的工作与生活,7天的尝试,让他改变了很多。

“In my world there are a lot of policy I put out there, you all have to live with them.”

CEO说了这句话。这是最让我感动的地方,很多政策,我们坐在办公室里面制定出来,我们声称是为了员工好,但,真的如此吗?我们声称是为了公司发展,为了竞争激烈的商场,但真的仅仅如此吗?我们面前制定政策的最核心依据是数字,财务数字、分析数字,其他各种各样的数字,但是,我们要跨越这些,要真正体会到最基层员工的工作与生活,他们是活生生的人,而不仅仅只是这些冷冰冰数字的一部分! 我们轻易的掌握着受影响员工的生大权,我们随意的进行着诸多尝试与所谓的努力,但我们关注的核心是企业的生存,而不是真正受着这些政策影响的人们。

当然,并不是说企业就不要裁员,就不要做出困难决定,就不要督促员工不断提升工作效率,提升自己。是的,我们依旧要做出困难,甚至残酷的决定,但是,当我们做出这些决定前,要充分去体会到很多东西,去感知很多东西!当我们做出决定时,我们需要谋略,需要理性的分析,这些是很重要的部分,但是,在此之后,我们要去真正的体会,真正关注情感,关注感受——你自己的感受和受此影响的人们的感受——在此基础之上,做出决定,不管,这有多么痛苦与困难。我知道,当我们忽视情感,忽视生命,忽视每一个受到影响的人们的感受时,我们可以更加轻而易举的做出“理性上最正确的决定”,或许,这样的决定在这人们所谓如战场的残酷商场上是最为理性,也最为“正确”的决定,但是,企业,作为一个人的集合的组织,真的应该仅此而已吗?我不以为然!

一位女士,一个人做了n多个岗位的工作,同时承担着沉重的家庭负担,她不愿意表露太多,经历这些以后,有人问,你的感受是什么,她说:

“All my hard work had been noted!”

她说得是那样自然,自然得残忍。从技巧上,从情商上,从为人处世上,我知道,我应该多去鼓励,多去告诉大家我认可你的努力,但是,我真的做得不够!太不够了!当我听到这句话时,我突然之间感到,自己从来没有从情感上,从真正的感受上去体会到一名最普通的员工,当他们的努力工作受到人们的认可时,哪怕没有实质性的奖励,仅仅只是被人们所注意到时的感受!人,是需要被认可的,去他妈的管理技巧!去他妈的为人处世!我们面对的是人,是一个个活生生的人!人,是需要被体会,被感动的、被认同的——发自内心的认同,而不是停留在表面上,哪怕是再高演技的敷衍!

管理,不仅仅只是教科书上说的那些,管理,不仅仅只是的积累,管理,你的核心是人,是一个又一个活生生的人,他们有他们的生活,他们有他们的感受,身为一名优秀的管理者,身为一名优秀的企业高管,缺失太多了……

理想超市老板作文【五】

就在之后几天,我和姐姐想去买棒冰,就去王爷爷家的小超市。一进门我们才发现看店的是一个四岁左右的小孩,我和姐姐一人拿了一根冰棍却发现只带了一元钱,我对姐姐说:“要不我们付一元吧!反正那个小孩又不知道这个多少钱。”姐姐点点头,觉得可以,我就把那一元交给了那个小朋友,鬼鬼祟祟的.走到了一个没人的地方吃起美味的棒冰。过了一会儿,王爷爷从远处向我和姐姐跑来,我看到王爷爷,一下子就体会到了那种做贼心虚的感觉,红着脸看着王爷爷。我本以为王爷爷会把我们大骂一顿,没想到王爷爷竟然红着脸对我们说:“对不起,你们吃的棒冰是过期的。”说完他又给我们俩一人一个棒冰,然后又跑回去了。我的心里很是不舒服,我被他的善良给感动到了。

老师点评:本文讲述的是我和王爷爷之间的小故事,小作者以饱满的情感,写出了我前后的感情变化。情结安排合情合理,文中更是不乏好词好句,很棒哦!

理想超市老板作文【六】

表演是假的,但是初衷是好的,人性化是真的,美国的文化是真的,节目是真的,想要引发对人性新的认识也是千真万确的!支持支持,再支持!

有机会能看到这样的纪录片,感动、真实而且有深深的共鸣。每个人都是不起眼的小螺丝,只要你真诚的付出,你的努力总会有人看到,你的诚心总会得到回报。这不仅仅是美国梦,这是每个人的成长中都要经历的一种追逐,一种自我的信仰。

很好的一部片,国内企业的高层管理者就是缺乏以这样的视角去审视企业内部的问题。你能想象中石油的CEO去加油站做加油工或中国移动的老总去前台办理客户业务?

首先,不管有些情节是不是故意安排,这部真人秀起到的正面作用非常大!宣扬了对员工人性化的关怀,对事业发展的不断探索和改进!非常难得的TV show!比其它真人秀来得更有意义!!!

刚看了第一集,忍不住泪水就掉了下来。第一次想要认真的给一部片子做评价,真的很不错。一开始看到卧底老板,以为是间谍类的片子,结果没想到是纪录片。平时我几乎不看纪录片的,可是这部片子让我非常的动容,希望能不断更新,我追了~

真的值得我们一看,我们每个人都是被需要理解的,同时也要学会去理解别人。

让我重新认识了美国人,太人性化了。如果中国也能有这样的领导就好了!

把激励的技术发挥成艺术,把对员工的关心付诸于行动,这才是真正的以人为本!!!

真的是好片子,希望PPS能快些更新新的一集。。虽然我们大部分人不是CEO,但是能从中学到很多从不同角度去看问题。。希望看这个节目的人也能多起来

很好看,应该让富士康的看看

太感人了,正如同s1e3那个7-11的司机说的,这就是美国梦啊。是对人的尊重,对人性的全面复归。

这就是大部分人的生活的本来面目,重点是[谁]要发现问题,[谁]要解决问题,问题就在那里,哪儿也没去,但是基层的员工是没有权利去改变的,看完这3集,被感动。。。倒不是因为那些CEO们,而是平凡的努力工作,积极生活,从不放弃梦想的`人们。。。少了他们,CEO也就是字母的CEO而已。。。

很真实。每一集都有让人很感人的地方。这样的纪录片教人思考,有所启迪。

我们国内的公司很难成为世界一流,或者说是形成一种商业文化的原因很多,其中就包括简介中所说的,当我们逐步传递信息的时候就会发生质的改变,当你学会倾听,而不是搞独裁,当你改正错误,而不是掩盖错误,甚至强迫别人接受你的错误抉择的时候,那才是一个企业老板真正能够成功的原因!企业的企字,如果没有“人”的话,遍便成了“止”,学会接受别人的见解,而不是享受那种高高在上的权利氛围,才会让你的企业更有人格魅力,能够让公司形成凝聚力和竞争力!

很感動 我都不知道工作可以這麼辛苦的 我自己也沒經歷過

偶不是随便就感动的人,这次偶眼睛湿润了,真的被感动了。