木兰溪游玩项目介绍作文【一】
去年国庆节，爸爸妈妈带我去了一个一夫当关，万夫莫敌的地方——剑门关。
到了门口，我和妈妈在外面等爸爸买票，过了一会儿，爸爸买好了票，我们就跟着进去了。
一进去，一股清新的空气迎面扑来了，走了一会儿，我们就遇到了一个分叉路口，直走就是直接到城楼上；左转就是“金牛峡栈道”，为了锻炼身体，妈妈决定走栈道。
我们刚刚走上去，就觉得坡很陡，走了一会儿就觉得非常累，爸爸说：“既然我们选择了走这里，就应该一直坚持下去决不能退缩，决不能放弃！”“额，好吧，我就坚持一下吧。。。。”过了一个拐角，又开始“爬”坡了，就这样爬，我们一个半小时左右就开始下坡了，到了平地上，我感觉脚舒服多了，我到商店，买了一瓶水，不到一分钟我就喝光了。。。
我往前面看了一眼，不远处就是城楼了，我慢慢地走上去，啊！一股凉风迎面扑来，好凉快啊！！我看见城墙上有凹凸的形状，大小不一，我想，大的呢，可能是架大炮的，小的呢，可能是箭垛（就是射箭的）。我看了一下前面的道路，又险恶又窄，左边是树林，右边是乱石堆，人只要一不小心，就会掉下去摔。
下了城楼，再往前走，就是雷鸣桥。过了雷鸣桥，我们一行人就往山上走，到了山上，山顶上是悬崖，悬崖上设有一个滑索，那个滑索是通往对面山崖的，妈妈追求刺激，就提议坐滑索过去，我们一行人都赞同，我虽然同意，但是心里还是有些胆怯。
爸爸是第一个过去的，因为他要给我们照相，接着是爸爸同行的.一位姐姐，我看见她紧闭眼睛，双手抱紧，到了对面才慢慢地睁开了眼睛，把我们都得哈哈大笑。接着是妈妈，她双手张开，显示出一种毫不畏惧的神情……接着就该我了，我很紧张，我担心中途机器出故障了，会掉下万丈深渊摔，担心绳索会突然断掉，担心……我坐上去，叫那个叔叔反复地检查一下，一切准备就绪，我紧闭眼睛，叔叔推了我一下，我出去了，我突然感觉有一股凉爽的风吹来，我睁开眼睛，顿时觉得不那么吓人了，我往下面看下面是乱石堆，中间是一股小溪。随着一下震荡，我才知道我到站了，我下去之后，我们一行人又往前走，到了山崖上，我们对着远处呼喊自己的名字。
走了一会儿，到了红星广场，我看见一个红军战士的墓碑——鲍政委之墓，墓碑下献满了鲜花，我们一行人也到别地去采一点野花，献给红军战士鲍政委。
再往前走两步就是一座红军纪念馆，其实那个纪念馆就是一座大沙盘，它让我们看到了红军部队当时攻打剑门关的艰辛和勇敢。
再往下面走就是姜维庙，到那里我才知道是诸葛亮病后，姜维竭力重振汉室。汉中失守后，姜维退到剑门关列营守险，抵御魏兵。
出来之后，我知道了剑门关的历史，我知道了在古代和现在，剑门关都是一个重要的关卡。
木兰溪游玩项目介绍作文【二】
在这几年旅游当中，我觉得景色最奇异得张家界得风景，那里奇山异水，风景又独一独二得，如果你去了一定会说美得。
张家界得山可多了，有西海风光、云涌峰奇、天哥山、袁家界、去海等各种山。在这么多得山中，最奇怪得要数黄石寨云海了。它我十年里见过得最高得山了，如果你到一半就爬可以看到云了，白白得云像温暖得棉被。高高得山，不知怎么了，山怎么倒在水面了，奇怪得，为什么山下明明没有水，偏偏山看起来倒在水中呢？
张家界有水得地方也有很多，如紫草潭、溪水潺潺、鸳鸯瀑布、金鞭岩等各种水，可，我偏偏对金鞭溪感兴趣，金鞭溪全长6仅公里，水自西向东蜿蜒流淌于奇峰谷间，那里得溪水传情，鸟语花香，一步一景，真如诗如画，我一到那就看见鸟和枫树，小鸟叽叽喳喳，鸟好像在为丁丁冬冬得小溪演奏呢？
张家界被著名园林学家、清华大学朱畅中教授誉为“天下第一奇山”如果有空一定要去看一看哦！
木兰溪游玩项目介绍作文【三】
你也不需要把这份工作想得太复杂，因为项目管理专家解释道，只要保证基本原则正确，就不会出什么大问题，他说，大多数复杂的项目之所以会失败，主要因为项目经理们把眼光都放在复杂的程序上，而忘记了最简单也最重要的事。因为效率和控制从来都是成反比的，特别是从长远的角度来看。
非正式权力来自于领导者的性格和能力，只有在重压下人们才能展现出自己真实的性格。四个基本行为准则，一，展现尊重。第二先聆听。第三，明确期望，第四，承担责任。展现尊重，主要体现在，有时他也会给我们一些几乎不可能完成的任务，但他会花时间给我们解释这样做的原因，尊重别人并不意味着放弃尊严。
先聆听，主要体现在，必须克制住说个不停的冲动，缺少倾听，可能会导致同事关系紧张，效率降低，错过学习机会以及判断失误。一定要克制自己，想要不断的说话的，尽可能地倾听，你会发现没有谁是无所不知的项目，不是你一个人的，还是整个团队的，你的工作是管理流程，更重要的是激励团队的热情，来激励来自于你的倾听，而不是说个不停。
明确期望体现在，项目经理的非正式权力，意味着不断向项目成员灌输项目阶段及整体的预期。对角色和目标的预期模糊不清，是导致所有关系恶化的根源。
承担责任体现的，长期以来掩盖真相才是最可怕的。确保所有人都在同一战线上。
项目管理的`五大流程，第一，发起。式项目得到正式授权。第二，规划。定义和修正目标。第三，执行。协调人员和资源来执行规划，第四，关于控制，保证目标能够实现，第五，结束。让大家认可项目的成果。
为了每次都能够回答这些问题，你需要遵循下面的步骤，第一，确定所有利益相关方，第二，确定主要利益相关方，第三，有效地对主要利益相关方进行访谈。
利益相关方是指积极参与到项目中，或会因为项目产生正面或负面影响的人或组织。
主要利益相关方是指任何一个决定项目成败或失败的人。
关联类的人物，对项目的成功有着巨大的影响，但这种影响并不一定在最初就显现出来，他们也许不需要签字或审批，但影响真是巨大的。
接着要了解第五类相关方：能够为项目带来正面或负面能量的人。
成为一名好的访谈者，只需要做好准备，首先必须明确在和主要利益相关方，短暂的会面中，要从他们那里得到什么信息，准备几个好的问题，竖起耳朵仔细聆听就足够了。
你依据自己的想法去做设计，最后你会发现脑中的高质量和他们所想的完全不同，如果你没有正确的破解他脑中的图像，结局往往是失败的。作为项目经理，你有责任对项目的局限条件进行判断，并请主要利益相关方决定哪些是优先条件。
最好能够让主要利益相关方在范围说明书上签字，因为它代表了各方的观点和最后的统一意见，让他们轻松的范围说明你至少拥有了让他们对决策负责的砝码，当人们改变项目范围，是这份文件将作为非职业经理提供很大的帮助。
项目成功的90%取决于沟通，通过将高风险项目及应对措施编成文件，能够使每个团队成员统一思想。
设计项目日程表的几个步骤，第一，目标拆分架构，wbs，第二，后续行动，第三，确定项目团队，第四，预测每项工作所需时间，队伍确定关键路径，第六，制定项目预算。
在许多情况中资源是很有限的，必须通过谈判来争取。工作决定了项目的预算，os市场则决定了项目的时间规划。坚持正确的观念比任何事情都重要。
关键路径是项目从开始到结束所需要的最长路径，以及在不导致项目延期的前提下，每项工作开始和结束的最早及最晚时间。把关键路径工作分配给最值得信任最有才华最可靠最负责的成员，你最相信哪个核心成员能够按时完成工作呢？保证不止一个人能够完成关键路径的工作，这就需要在项目日程和预算允许的条件下，你应该训练团队成员，完成布置一件工作。
准确的甘特图对财务的敏感性，掌握四项基本技巧，就把握了项目规划成功的要素。了解每个人喜欢的沟通途径，也是降低项目风险的一种方法。简而言之，你要制定一个适合你和团队成员的规划。规划做得越好，项目成功的概率就越大，不要期望事情会完全按照规划进行，你要使用你的风险管理沟通以及项目路线图来保证项目的运转，找到新的出路，充分利用转机，比原地等待要好得多。
造成变化的原因，选择的行动背后的理由以及其他类型的经验教训都应该记录在案，都应作为该项目的档案以及其他项目的历史数据库保存起来。
木兰溪游玩项目介绍作文【四】
充满欢乐的寒假来了，妈妈带我去日本的北海道玩雪。
在这次旅行中，令我最难忘的是游玩小樽。
关于日本旅游的 我们一早乘车前往浪漫之都——小樽，漫步于充满异国情调的小樽运河，街道两旁铺满厚厚的'积雪，这时候，漫天飘着雪花，白茫茫的一片，就像童话中的仙境。
享受了悠闲时光后，我们就去参观北一哨子馆的玻璃制品。在这些玻璃制品中，有一支是用玻璃做的玻璃钢笔，很细长，好像毛笔，要用墨水才能写字。
随后参观小樽水晶音乐城——八音盒展览馆。在去展览馆外的路上，到处都是雪，就像铺了一张张白色的地毯。展览馆里又是怎么样呢？原来，展览馆里到处都飘散着美妙而轻柔的音乐声。是那些精美别致的音乐盒发出的声音，如同一位位美丽的仙女和善良的牧童在歌唱。
我们还参观了札幌啤酒园，它是一座由啤酒工厂改造的景点。最奇特的是，在啤酒园工作的叔叔阿姨，他们穿的是工作制服是用啤酒玻璃瓶做的，多么厉害呀！我们先去参观制造啤酒的过程，机器和材料，然后就可以品尝美味的啤酒或其它饮料。对了！还有用啤酒加工的小饼干。一出啤酒园，我就和妈妈玩雪，打雪仗。
这一天，是多么难忘！
