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感谢老板的付出作文(关于感恩公司的作文)

感谢老板的付出作文(关于感恩公司的作文)

更新时间:2023-08-25 06:30:30
感谢老板的付出作文(关于感恩公司的作文)

感谢老板的付出作文【一】

付出是一种收获,让我们心情快乐;付出是一种诠释,它让我懂得幸福;付出更是一种享受,他让我们感到喜悦。一份付出一份收获,想要尝到甜,必先吃其苦。

想做成每一件事都需要付出。吃橘子要剥皮,要取得好成绩就要努力,付出无处不在。在付出的时候也许感到不舒服,也许会痛苦,但是当得到了回报,就会发现一切都是值得的。相反,如果没有付出,开始可能觉得很舒适。可是当别人得到回报后,必将后悔莫及,因为只有付出才能得到回报。

记得小学刚开始上奥数的时候,就像听天书一样。于是一开始我就抄别人的作业,上课也不怎么认真听,成绩一直都是垫底的。直到后来一次考试,我发现一个原来水平不如我的人,竟然考的比我好很多。我发现他每次作业都很认真的完成,我进行了反思。过了几个月,等到考迎春杯的时候,我进入了决赛。虽然没有拿到奖,但是我也尝到了学习数学的乐趣,于是每次上课我都会认真听讲,积极完成作业。我不会的问题,就问老师和同学,成绩也越来越好。终于在下一年的迎春杯比赛中我拿了二等奖,学习数学的苦和累就烟消云散了,我感到了付出的快乐。

收获与付出原本就是一对反义词,但转念一想:咦!不对噢,没有付出难得收获,花木兰代父从军收获了满城凯旋;勾践卧薪尝胆十年收获了最后胜利;孙膑付出了双腿收获是魏军的大败;红军战士付出了鲜和生命收获了中国的统一,我们才有今天和谐的社会。所以趁现在还可以付出多为将来的收获去努力吧,付出总会回报。

感谢老板的付出作文【二】

最近一位中型企业老板找到我要求提供帮助,原来他的公司最近收到一封律师函,内容是要求在收到律师函后两个月内支付多少多少货款损失之类。经过了解,发现其实原因就在于当初签订合同存在的漏洞所导致,在为他提供了一系列的解决方案后,该老板提出聘请法律顾问负责审核合同等事宜,之后经过详细讨论制定并签订了常年法律顾问合同。

在接触洽谈越来越多的老板之后,我不免发出感叹,大部分企业主尤其是中小企业主,在谈到聘请法律顾问时,一致觉得“我为什么要聘请法律顾问?等有官司的时候再找律师不是一样嘛!”其实这是企业对法律顾问工作的不理解造成的;在大部分企业业主的心里都有这样一种惯性思维,律师就是在出现官司帮忙打官司、出现纠纷负责解决问题的,并且在企业面临困境之时聘请律师还需要支付一笔律师费,不免有落井下石,让企业雪上加霜之嫌,其实这是对律师工作的一种偏见。事实上,企业法律顾问的作用远远不止于帮企业打打官,一个称职的顾问律师为顾问企业提供的法律服务已重点不在于为顾问单位发生纠纷、损失后进行亡羊补牢式的诉讼救济,而在于为顾问单位及时提供有针对性的、防患于未然的专业性法律安全保障体系,尽量避免纠纷、损失的产生,文章开头所描述的案件便是一个事先合同漏洞导致的问题,如果有一个法律顾问事前做好审核就绝不会产生。

在市场经济时代,企业不仅要与客户、供货商打交道,还要与政府管理部门如工商、税务、劳动、公安等打交道;不仅要对外签订合同,还须在内部建立健全各种规章制度。面对市场经济处处存在的暗礁险滩、狂风恶浪,如果少了法律顾问这位法律专业人士为您导航、合理规避风险,有时一个小小风浪也可能使企业陷入困境。

如果企业在日常的工作中不注意规避风险,不注意在各方面争取到对自己有利的证据及法律依据,在诉讼已然形成之时,谁又能挽狂澜呢?退一步讲,如果有法律顾问为企业处处把关,即使有诉讼不可避免地发生,也会由于法律顾问在平时获得的对自己有利的证据及法律依据,胜诉的把握会大大增加,同时一般都可以减免律师费。

某厂向某公司出售了一批价值近百万的设备,双方在签定合同时约定某公司用自己的房产作抵押,作为某公司履行付款义务的担保。在设备交付后,某公司却迟迟不付款,某厂通过询问才知道某公司由于经营亏损已经申请破产,于是某厂便想通过破产债权申报要求对某公司的抵押房产优先受偿,但在申报债权时却被发现该房产抵押没有办理登记,该抵押合同无效,从而也便失去了对该房产的优先受偿权,于是近百万元的货款也便没了着落,企业也因此陷入了困境。同时某旅游公司也因为不懂相关的法律知识,致使在法定的诉讼期限内,没有主张自己的合法权益,从而丧失了胜诉权,白白损失了几十万元。而有一家房产开发商就更加冤枉了,本来和一家客户签定了卖房合同,这家客户在按期付了第一笔款项后,却迟迟不付第二笔。在此情况下,房产开发商认为这家客户没有诚意,就决定不卖房子给他们了。这案子本来是开发商有理的,可是就因为他们不清楚相关的法律规定,在决定不卖房子给这家客户的时候,没有用书面的形式说明,是因为客户不付给第二笔款项而拒绝卖房的。后来,客户反而以开发商违约将之告上法庭,而法院也根据开发商没能提供客户未按期付款的书面证据而判客户胜诉,由开发商承担合同标的30%的违约金。

所以,企业法律顾问是在给企业创造效益,从日常工作中就使企业远离诉讼,合理规避因为违法操作而导致的被罚款等各种法律风险,使企业的合法利益最大化,违法风险最小化。以往那些认为只要自己不惹上官司就用不着请法律顾问的想法已经不能适应时代的需要,因而,聘请专业的法律顾问团队提供长期的法律服务十分必要!

各位老板,一个法律顾问的代价一年不过是一笔简单业务的收入!而能产生的价值就远远不止帮忙打官司、收拾残局那么简单,其中利弊,显而易见!

感谢老板的付出作文【三】

《老子》一书中说:“合抱之木,生于毫末;百丈之台,起于垒土;千里之行,始于足下。”所以说,成功不是一蹴而就的,它需要不断的努力,一步一步,收获这积累许久的成功回报。

事情的成功,靠浅尝辄止是没有任何作用的!我们所努力付出的汗水,得到的收获也将是巨大的。

战国时期,战乱纷飞,各诸侯国间的战斗时刻发生着。一次战斗,越国败北,越王勾践被俘,忍辱负重被作为吴王夫差的奴隶,但他没有堕落,一直默默努力着。每天都要尝一下苦涩的蛇胆。十多年如一日的修炼使他从那个不听谋士谏言,一意孤行的小邦之主升华成一个城府极深,运筹帷幄的雄主。他所努力的,所耗费的时间达数十年之久,但他的收获也是巨大的,他的国家强大了,也获得了人格尊严的回报。我们不禁想到,如果越王勾践没有努力向上,而是放任自流,自甘堕落呢?那他最终的结果肯定是一世为奴,他的子民也只能受到别人的压迫和害。所以说,只要肯努力,就一的定会有所收获。

曾国藩曾有一则名言:“天下之至诚能胜天下之至伪,天下之至拙能胜天下之至巧”。至拙与至巧,曾国藩选择了前者,执着,唯有不断的努力,即使是“愚蠢”的努力。因为我们知道,我们今日所落下的汗水与泪水是为了迎接明日所绽放的光辉。就如同终日刻石的齐白石和毛笔游于水缸的王羲之,他们所做的努力不大吗?齐白石将一筐的石头刻成石浆,王羲之将一大缸水染成黑色用于洗笔。但最终所收获的也是让世人所惊叹的,齐白石的雕塑千金难求,王羲之更是冠以“书圣”的称号,这与他们所做的努力是分割不开的。所以努力与回报成正比。

每个人对待成功这一概念是不同的,取巧是成功的捷径,其过程轻松,但也需要付出智慧的汗水。勤奋,离不开这苦闷的努力,其过程杂着我们的泪水汗水。但它们的结果都将会是一样的,获得回报,那份与努力相关的回报。

伟人之所以伟大,因为他们比我们更加努力。为了成功,向自己致敬。

感谢老板的付出作文【四】

人与人之间的感情是相互的,你付出多少,就能收获多少,因此,“要想别人对你好,首先要对别人好”。这也是社会的生存法则之一,是你融入社会必备的生存智慧之一。

但是对于一些刚步入社会的二十几岁的年轻人来说,他们已经习惯了接受别人的好,例如父母、老师对他们的好,这种“好”是不计回报地付出,他们也心安理得地接受。因此也就形成这样一种潜意识――“别人对我好是应该的”。但是在进入社会以后,如果仍然带着这种观念去生活,处处要求别人应该怎样对你,自己却从不付出,那么,在人际交往中就容易碰壁了。因为进人社会后,你的交际范围扩大了,会接触到各种各样的人,这些人不会像你的父母、老师一样无条件地为你付出了。这时,如果你想让他们对你好,你首先就要对他们好。

很多刚进入社会的年轻人都会有处理人际关系的困扰,很可能在这方面碰壁。一旦碰了壁,就会发出“人情冷漠”的感叹,觉得自己无法融入别人的生活圈子,甚至和社会格格不入。

其实不是“人情冷漠”,而是你没有付出。作为刚入社会的你,处理人际关系时,首先要学会的就是付出,只有付出才有回报。只要你真心地对别人好,久而久之,别人也会被你感动,对你好。毕竟人非草木,孰能无情呢?如果你不想付出,而是一味地等待别人对你好,这样就很被动,而且大多数情况下,你不靠近别人,别人也不会靠近你。这样一来,你又怎么去融入别人的生活圈子呢?人际关系处理不好,又怎么融入社会呢?

所以22岁以后的你,必须要知道“想要别人对你好,你就得先对别人好”这一处世智慧,用达种方式去处理人际关系,才能让你和别人相处得更融洽,才不会在人际关系方面碰壁,也才能让自己更好地融入社会之中。

感谢老板的付出作文【五】

老板:

作为您的员工,我之所以采取这样的一种方式和您进行沟通,而放弃了面对面的交流,一方面我觉得这样做您会更仔细地思考我的观点,另一方面我也是怕如果是当面来沟通的话我会变得很激动,但我始终认为选择哪种沟通方式并不重要,重要的是沟通,是相互理解。

您当时对我提出的一些质疑和不满,我在经过了几天的思考之后,现在可以一一给您以回复了,不管我之前是一个多么不愿意解释的人,但现在我还是要开口为自己说话了。

首先,对于缺乏性。试问,如果我没有给大家制定出分工,我们该如何工作?如果我没有事先为大家建立好资料库和调用制度,我们的后期编辑如何完成?如果我事先没有把十多张cd输入到音乐素材库中,后期的垫乐来自何方?如果嘉宾资料和菜谱我们是事先不知道的,我们的拍摄脚本是如何做出来的?如果我事先没有安排人员技术培训,组里的每个人怎么能达到人人都能后期剪辑如果排播表和后期剪辑任务表没有制定出来,我们的节目是如何按期播放的?如果网页上传没有和技术、编辑协调好,我们的节目是如何定时上传的?还有等等。总之,美食视频之所以能够顺利播出,我都是要事先制定出各种计划,我不是没有计划,而是有很多的计划;我不是不愿意向您随时汇报,而是我们自己都可以应对;我们最怕地就是不能按部就班顺利地进行着原有的计划,而要临时改变;您应该庆幸,在没有让您操心的情况下,我们自己白手起家,在不到一个月的时间里把这么一大摊子事给挑起来了,如果缺乏了计划性,无论如何都是办不到的。

其次,对于拍摄无序。任何事情自有它的秩序和流程,对于拍摄的成员来说,我们和嘉宾之间,我们内部成员之间都已经达成了某种默契,什么时候该洗菜,什么时候该拍摄,什么时候该喊停,什么时候该重拍,什么时候该刷锅刷碗,什么时候该拍下一个菜品。我们的拍摄不能说是无序,而是非常地有秩序。也许外人看来是一团乱麻,但我们却心中有数,相互明了。

再次,对于拍摄质量不高。对于这一点,您应该比谁都更应该清楚,心里更应该有准备。我们在视频拍摄方面不算是专业的,或者说我们是缺乏实践经验的,但比起更专业更有实践经验的人,我们的敬业精神、专业精神是有过之无不及的,我们是一帮要踏踏实实做事情的人。况且从一开始,我们就提出请专业的人士来培训一下,多带我们做节目,我们才能逐渐积累经验。其实,就视频拍摄经验来说,无论是做电视的还是做电影、拍广告的,他们之间有重合的部分,但也有独特的元素,如:受众群体、拍摄手法等,所以大家可以说都是在摸着石头过河,之前的经验有些是不适合的,都要从头来做。质量是在不断实践中逐步提高的,我们在一起会经常***子,学经验,对于嘉宾的选择,拍摄的角度,节目的定位都是要不断调整的,这很正常,大家都不要急躁,作为老板,要相信我们会越做越好,这样才会激发大家的工作热情。

第四,对于我个人性格的批评。作为老板来做,对于员工性格方面的批评应谨慎,这样一方面会造成偏颇,另一方面也会让员工不能心服,毕竟工作上的事情就应该用工作成绩来体现。既然我们做的是网站,那么板块做得好坏,编辑工作的能力尽量应该用点击率来说话,这样才是公平的。例如我们的美食视频自上线以来,我们的pv值是如何的,我们在网站的排名是如何的,这才是真正评价我们成绩的标准。如果我们的各项指标是在上升的,是有进步的,那么其它对我们的指责和不满在我们看来就是不公正的,也是没有说服力的。性格上的差异早就了世界上各型各色的人,处在不同情境下的人也会有各种不同的反应,没有不合适的人,只有把他放在了不合适的位置上。

第五,对于成本过高。这个问题我始终不明白,我来做视频以后明明是帮助公司节省了成本,为什么还要说我不注意成本预算呢?摄影棚的构建、布置、器具的购买这部分的支出无论谁来做都是固定的;另外采购厨房用具、摄像设备、备用食材的费用无论谁来做也都是固定的支出;我能控制成本的地方就是嘉宾的费用,如果按照原来的计划主持人的费用是5000元月,

而我目前给嘉宾的费用是几十元期,30期下来还不到3000元,小工我们自己充当、后期我们自己担任,加班我们也是按照倒休来计算。我是在努力控制成本,如果说用我们多买了一条鱼,多花了几块钱来比较,公司请来电视台的编导4000元月,新的编导几千块\月的话,谁在控制成本,谁又在无视成本,我真的不太明白。

第六,关于我目光短浅。如果说到目光短浅,这个人肯定不是我。我从一开始就想把演播室弄好,更像个整体厨房的摸样;我从一开始就反对让大爷大妈来做菜;我从一开始就想让更专业的人来带领我们;我从一开始就把负责制的制度交给了上级;我从一开始就说任何节目都要养几个月,不能急于求成;我从一开始就说会为节目寻找商家、广告……既然我们的网站在没有任何盈利的情况下能够硬撑4年,为什么我们的节目刚刚上马才2周作为老板,您就没有一点耐心,没有一点长远眼光呢?这让我这个负责人挺伤心的,同时也觉得委屈。希望我们以后的企业文化能从“做得好不如说得好”变成“做出成绩才是硬道理”。

老板,如果您不知道放手,不知道信任专业人士的能力,那么您永远都只是在抱怨,为什么没有得力的助手,为什么下面的人脑袋都进水了。专业的事情就由专业的人来做,您要做的就是信任,是鼓励,是维护负责人的威信。相信每个人都是他的专长,也相信自己有不专业的方面。发挥大家的专长,让每个人都在做擅长的事情,大家都轻松,老板更轻松,否则公司永远都在青春期,永远都不会成熟。网站如果能更富有朝气、富有个性、富有创意,如果能更像一个年轻人的网站,而不是像一个年近50岁人的网站,那么它将有更顽强的生命力,将有更广阔的前景。

爱,就放手,让它自由地飞翔,不用担心它会从你的手中飞走,它只会越飞越高。

美食视频负责人

20xx。8