时光的气味作文500字初一【一】
它觉得，每次新窝住了没多久，就有一种浓烈的怪味，让它喘不过气来，不得已只好一直搬家。
它觉得很困扰，就把烦恼跟一只丰富的老鸽子诉苦。
老鸽子说：“你搬了这么多次家根本没有用啊，因为那种让你困扰的怪味并不是从窝里面发出来的，而是你自己身上的味道啊。”
寓言启示录：与团队格格不入，问题来自于自己！
有些人会不断埋怨别人的过错，指责别人的缺点，他们觉得周围的.环境和人处处跟自己作对；或者是认为自己“曲高和寡”，一般人无法理解自己丰富而深刻的思想。实际上，他们没有意识到真正的问题不是来自于周围，而是来自于他们自己。
像这样的人，必须试着认清自己，试着认真而深刻地反省自己。
而一个组织也没必要为了失掉这样一只“鸽子”而遗憾。
愈来愈多的研究显示，领导能力不是天生的，人们完全可以透过后天的努力获得这种能力。因此。领导者要想成功地改变员工，首先就必须改变自己的领导特质。
对领导者而言。出色的管理能力仍然是必需的。领导者拥有这种管理能力，不是为了控制和命令员工，而是为了支持、帮助员工的发展与成长。
在这变幻莫测的全球竞争时代。公司高层与其苦苦追寻“先进”的管理方法与手段，不如将眼光放远。锁定员工的才智与热情，这是公司取之不尽的宝藏，公司必须找到适当的途径将他们释放出来。实现这个目标的唯一途径，就是让管理从控制员工，转向为相信员工潜力、鼓舞员工热情。
时光的气味作文500字初一【二】
飞机飞着飞着就没了，轮船游着游着就没了，眼泪哭着哭着就干了，朋友，则伴随着时光一点一点消失了。
车水马龙的城市伴着耀眼的灯光，但在这种辉煌的城市中，我们得到了，也失去了。
花开了又谢，谢了又开，时光一点点飞逝，不给你时间思索，不让你细细回味，不许你回头再看一眼，就立刻消失，宛如彩虹，虽然很美，不过一瞬间而已，童话固然很浪漫，但在生活中，真的会发生吗？我们都在怀念那段最美好的时光，企盼可以永远停在那，真的可以吗？或许长大后，我们都爱下雨，爱它的声音，爱烟雨迷蒙，淅淅的声音环绕在耳畔，更多的.，是滴在心里。
朋友，你们伴着时光的沙漏一点一点的消失，我想紧紧把你们握在手心里，终究还是会流走一些朋友。岁月冲淡了认真，也冲淡了我们的友谊。
花开盛夏，我们在拥有我们六年青春的地方挥手说再见，是再见，还是再也不见？我们带着最初的坚持奔向梦想，一天又一天，一年又一年，夕日落下，伴着余辉又升起来了，我多想再回到那时，就算很累。时光，你慢些，我还想多看看朋友，再与她们一起为梦想拼搏。
时光的气味作文500字初一【三】
记忆遥远而模糊。约莫十年前，父亲还在我身边，只是他从未读篇童话给我听，而是带我到一些鱼龙混杂的场所度过一天。幸好我当时正值出淤泥而不染的幼年啊！睁着双眼注视混浊空气房间，随处都是陌生的脸孔，但我不感到害怕与寂寞，因为我那新生灵敏的鼻子办识得出父亲的位置，他总是吐着一口烟、一种味。有时父亲拥抱我，会因为那股烟味微微皱鼻，别开头去。他不是那种有超人英雄般光明形象的人，但我爱他，真真切切。
后来父亲离开了我，未留只字片语，一去不回，音讯全无。我忘了自己有多少个夜是心碎入眠，在梦中啜饮着不绝的泪水。
好多年过去了，每当听见打火机点燃的声音，我便想起过去那段日子。如今我己记不起父亲的面容，每当我穷尽全身力量去回想，他的脸却总被一团烟雾包围，我拨不开也吹不散那烟，然后我的泪便将他完全沖去，不知道究竟流往何方。之后我也闻过许多人呼出的烟味，但无一与父亲的相同，父亲的气味不是臭味，而是一股涩涩的苦味，其中掺满了他曾经给我的爱以及我对他无穷无尽的思念。
时光的气味作文500字初一【四】
它觉得，每次新窝住了没多久，就有一种浓烈的怪味，让它喘不过气来，不得已只好一直搬家。
它觉得很困扰，就把烦恼跟一只丰富的老鸽子诉苦。
老鸽子说：“你搬了这么多次家根本没有用啊，因为那种让你困扰的怪味并不是从窝里面发出来的，而是你自己身上的味道啊。”
寓言启示录：与团队格格不入，问题来自于自己!
有些人会不断埋怨别人的过错，指责别人的缺点，他们觉得周围的环境和人处处跟自己作对；或者是认为自己“曲高和寡”，一般人无法理解自己丰富而深刻的思想。实际上，他们没有意识到真正的问题不是来自于周围，而是来自于他们自己。
像这样的人，必须试着认清自己，试着认真而深刻地反省自己。
而一个组织也没必要为了失掉这样一只“鸽子”而遗憾。
愈来愈多的研究显示，领导能力不是天生的，人们完全可以透过后天的努力获得这种能力。因此。领导者要想成功地改变员工，首先就必须改变自己的领导特质。
对领导者而言。出色的.管理能力仍然是必需的。领导者拥有这种管理能力，不是为了控制和命令员工，而是为了支持、帮助员工的发展与成长。
在这变幻莫测的全球竞争时代。公司高层与其苦苦追寻“先进”的管理方法与手段，不如将眼光放远。锁定员工的才智与热情，这是公司取之不尽的宝藏，公司必须找到适当的途径将他们释放出来。实现这个目标的唯一途径，就是让管理从控制员工，转向为相信员工潜力、鼓舞员工热情。
