老板拿鞭子打员工作文【一】
当鞭子落下时，我的心有种说不出的异样感觉。我不知道那鞭子落下时的力量是多重，可这一幕却让我耿耿于怀。当看到它从礼剑的上空划下有力的弧度去接触着孩的身躯时，一声响亮的“啪”传来，我的心不自觉地抽搐了一下。这一切就发生在我的教室里，而当时正在教室的我对校长的这一举动倍感惊讶和疑惑。
礼剑就坐在第四组的第一桌，离讲台是多么近，离我也是近的。也许，是我想太多了，就算我痴人说梦吧。对于这件事，我进行了自我反思，备感惭愧！出现学生带鞭子进教室，并且上课在玩的现象，作为他们的老师理应加以制止，就不会发生刚才的令人纠心的情景了。而我却因为没有留意，恰巧被经过的校长捕捉到并立即进行了处理。其实，学校一直都很严格要生，规范学生各种各样的行为。我很清楚，并也跟学生做了交待。可是，他们又何尝能够完全做到言行合一呢？我知道，我们班真的很难管理，出现的问题接踵而来。那帮小孩真难教啊！正如教过二三十年的老师所说，他对这帮家伙已经完全失去了信心，除了放弃和投降，实在没有什么值得做的了。这也许是很多老师的想法了，对他的印象很差，而我却多少有点保留。于是，我很努力地去做，一直都在希望情况会有好转的。说真的，这个星期以来，他们虽然还是很吵，但是现在已不像刚开学那样了。最起码是有进步了！可是，路还长着呢？我能走得下去吗？我能走得远吗？这是个谜！
不知怎么的，我总觉得这件事情处理得不太自然。不管怎样，无论谁做了什么事情，都不应该不分青红皂白就先判了刑啊。我知道，愤怒时做决定通常都是错的。我真的要引以为戒了。其实，在不了解事情真相时，有时候眼见的并不一定为实。看得出来，校长是鸡敬猴，可是却委屈了那个学生。是不是校长以为他手拿鞭子极可能会伤到人，如果出现打架事件，他的鞭子就可以变成一种武器，那后果真的就不堪设想了。（要真是那样的话，我也怕了。可我总觉得不是那样的，他可能只是在路边捡到的，就拿进教室来玩，完全不知道鞭子带来的隐患。）所以当校长一看到他在课堂上玩鞭子，用来不及让人思考的时间就处理了这件事情。在校长的思维里，他一定认为自己处理得妥当了。学生被打完后，鞭子断了，他一声不吭地回到自己的座位上。那时候的他会怎么想呢？心里一定极其难受吧！我静默了1分钟，继续讲今天开会的会议精神。借体育课的`时间，我啰嗦完了。然后，我很快找到那个受伤的孩子。在办公室里，我让他坐在我身边，而他却不敢看着我的眼睛，低着头回答我的话。果然不出我所料，他的确是在路边捡到鞭子，并只是单纯地想拿来玩玩的。并不带有一丝的恶意，更不会用鞭子做其它什么事情。我知道他受委屈了，能到他的心情，并告诉他以后不要这样了，就当吸取教训吧……谈话很快结束了，他走出了办公室。之后，我又找了我们班的几个同学谈话，就这样时间很快过去了。
很快就到了第六节，第六节是晚读，上课铃还没响，我们班的一些学生就来喊我上课了。有些奇怪啊！其实办公室离我教室很近，那些远一点的老师都不着急，我这个近的就更不着急了。更何况，我一直都在上他们的课，整天看到我，视觉一定也疲劳吧？我不想上课了，还是让他们读书吧。嗓子还在疼呢！来到教室，我总感觉还没有上课，于是便问一下他们，“上课了吗？”他们回答到：上课了！然后，我喊到：“上课！”同学们个个大声喊：“老师好！”上课铃才响起来。呵呵，现在才上课呢，看来我来早了。这节课安排他们读书，读了一会儿，还是由我带着他们朗读吧！在读的过程中，我感觉到今天的他们有点不太一样了。他们比以往都要认真，看得出来，我找过谈话的学生都很认真，尤其是礼剑。看着他们这样认真，我放心了。是的，我相信他们总有一天会做好的。不只是这么几个，而是整个班级……
他们在最后一节课的表现着实让我满意，期待他们能够更上一层楼吧！
老板拿鞭子打员工作文【二】
全体同事：
新年伊始，辞旧迎新，中久农业顺利走过了两个年头，但也已经给第三年的征程开了一个好头。说这话时多少有点沉重，但更多是内心充满希望。沉重是因为都说民营企业“3年”是个坎儿，许多中国民营企业都折戟在第3年和第5年。多少感觉责任更重了点，做事更需要沉稳了。内心高兴是因为随着目标的清晰，思路的坚定，以及这一年我们的转变，我对接下来还是相当有信心的。
对于一个公司来讲主要目的就是为了“持续盈利”但做为职场管理人来讲我们更会追求持续盈利的同时，提高公司“管理成熟度”。
从20xx年3月份进入公司以来一直领命于总经理助理兼人力行政总监。从最初定位的纯粹的电商平台到如今向互联网+供应链管理方案提供商的转变，我们一路摸索，一边发掘自身优势，中久农业还是表现出许多异于同类公司的决胜性优点：
1.能纳百川，决策快，信念坚定。找好方向就是干，不浪费时间。公司在20xx一年里调了好几次头，从最初的发力电商平台，到后来的尝试拓展C端，再到电商平台B端拉动C端，又尝试了产品自营，甚至到现在的互联网+供应链管理方案提供商。我们嗅觉是很灵敏的，反应是相当快的。许多公司老板听不进去意见，更有甚者认为自已学历高，经验足甚至不可一世。中久农业用一句小气的话来讲就是“持家如同针挑土”我们听进去了意见，谨慎的做出了每一个决定。启用过能力很强的员工，虽然能力很强的员工有些也离开了我们，但这对我们来讲真是一次次相当好的磨砺。凡是战略都是专注，凡是执行都是坚持，我们始终保持了很清醒的头脑，知道专注要有方向，坚持要有依据，每次的决定都在极短时间内做出了正确的决择。
2.公司的管理是理性的。没有用合理的、人性的去表现是因为没有绝对合理的事物，只有理性的判断，时宜的处理。理性才是做出正确判断唯一的准则。我们没有觊觎高深的管理技术，更不迷信万能的人性化管理信徒。我们在合适的时候做出了合适的公司调整。甚至有人会说公司都两年了，连绩效考核还不完善。真对不起您了，起草一个制度套用一个模板两个小时就能出来，但知道什么时候明确什么意图，要做什么事达到什么目的则才是公司管理者该干的活儿。甚至在公司决策上我们也没有马虎，我们没有听信传说的管理学，我们甚至会验证所谓的真理是不是对的。一路走来如履薄冰，也正是这份战战兢兢才使我们时刻清醒。当然讲这些可能基层创业伙伴理解不了，但一年当中我们优化了一些制度和政策，这点感觉大家应该是有的。很多时候不是不做，而是时候未到。用一句流行的网络诙谐语来说就是“你若一心一意，我必生相依”。
展望新的一年，我们这个月刚结束的北京小规模路演是相当成功的。人逢喜事精神爽，公司更打通了一些通路，这些好事集中在年底爆发了。应该在新年的2-3月份大家就能感觉到商业模式布局的紧锣密鼓。20xx年我们做起来应该会更得心应手轻松一点，因为我们收到了许多机构抛来的橄榄枝，当然他们看重的也是我们商业模式的应用和自已的造能力。
最后在这个融合了70后、80后、90后的大平台上还需要我们更深入的相互磨合，相互信任，相互协作。团队不就是一帮靠谱的人在一起，把一切不可能变成可能嘛。我已经按捺不住跨进新年，迎接属于我们的“中久元年”更想早一天分享到我们创造出来的累累硕果。
新年大好气象，事业鹏程万里。兄弟们，啥也不说，就是干。
xx公司
日期：
老板拿鞭子打员工作文【三】
全体同事：
伴随着新春的喜庆气息，我们正跨步在20xx年的希望大道上。真诚地感谢辛勤劳动的全体员工，正是你们的热情和无悔的付出，才能有我们企业的今天。新春佳节之际，送上最诚挚的新春问候及最崇高的敬意，希望每一位员工拥有健康的身体和饱满的热情，并能投入到每一天的工作和生活中，使之充实而又精彩。
20xx年，是我们企业成立的第12个年头，回头看看我们走过的路，虽然会有些磕磕碰碰，跌跌撞撞，但总体上还是比较平坦的。我们在失败的实例中学会了如何补救和避免类似错误的发生，也取得了可喜的进步，同时还明确了前行的方向和未来的发展。
相信在20xx年，我们企业将会有崭新的一页。纵观整个商业环境， 我们既有大好的发展机遇，也面临着严峻的挑战。在新的一年里，我们要在挑战中把握机遇，在管理中提高效益，大幅提升企业的核心竞争力，创造更多的价值，同时继续提升企业的文化。
我们将最大限度地满足客户的需求，毫无保留地回馈客户和社会，学会感恩，也是我们企业的生存原则之一。感恩是一种美德，是一种态度，是一种信念，是一种情怀，同时也是人生的一种使命。一个懂得感恩的人，才能成就他生命和事业的高度；一个有着感恩心的员工,会把对企业的感激,转化为勤奋工作、刻苦学习、奉献社会的实际行动。一个有着感恩心的员工,会关心他人,关心企业,关注社会发展,对企业利益负责,与企业同舟共济；一个企业的发展和兴衰，靠的是每一位员工高度的执行力、忠诚度和真诚的感恩情怀。
在这里，对全体员工在过去一年里所付出的辛勤努力再次表示感谢,对企业的真诚信赖、热情支持、理解配合致以深深的谢意！
最后祝全体员工在新的一年里，身体健康，家庭幸福，工作顺利，心想事成。
xx公司
日期：
