中国电影商业化作文【一】
我叫 ，来自。我学的是计算机应用技术软件方向的专业，专业知识学得不是很精，我希望求得一份销售方面的工作。
首先，我始终牢记：学习是学生的第一要务。在过去的两年中，我刻苦学习，努力务实，我的综合成绩排名一直位于年级专业前列，虽然主专业不是学得很精，但是通过计算机软件方向的学习，我培养了自己独立思考解决问题的能力，遇事沉稳，同时也学会了跟别人合作，每次实训都是以组的形式进行实训，所以我有跟团队合作的，能够扮演好团队中的每个角色。而且我在读专套本，用不了多久就可以拿到毕业证。
其次，我有很强的环境生活适应能力。作为班里的学习委员，我始终以身作则，热心服务同学，配合老师教学，尽量解决同学们在学习上的困难，及时向任课教师汇报。我得到了老师和同学的一致好评和认可。作为信息工程学院办公室助理，我一直本着锻炼自我、服务大家的宗旨，我一直以一名学生干部的身份严格要求自己，工作中锐意进取，虚心向别人学习，做到又错就改。大二学年我还申请到了班主任助理一职，从中我学到了怎样跟上下级相处，而且让我懂得了办公室的工作流程，也提高了我的组织管理能力。
第三，我不仅在思想、学习、工作中积极要求进步，同时更加注重在实践中锻炼自我，服务社会。因为我知道，要成为一名优秀的符合社会需要的大学生，不仅要有一定得科学文化技能，更重要的是有
奉献社会的精神并且懂得如何把自己所学到的东西运用到社会生活中去。我加入了院学生会社会实践部，大一学年我的工作很出色，在找兼职，拉赞助，做外联的过程中，我与形形色色的人打交道，我学会了怎样与陌生人沟通交流，大二学年我当了一年的部长，我带领部门也创造出了比往年更加辉煌的业绩，从中我增强了管理领导的能力，处理上下级关系的能力。与此同时，利用寒暑假我参加了学校组织的带薪实习活动，到联想公司，苏宁创维电视卖场做销售，并且取得了非常棒的业绩，我也从中到了自己的不足，同时学到了很多关于销售方面的技巧。利用节假日时间，我去做过很多兼职，如：电话访问员、派传单、理发货、问卷调查，收银员，促销员等。做这些我学到了许多在书本上没有学到的东西。社会才是学习和受教育的大课堂，在那片广阔的天地里，我的人生价值得到了体现，为将来的更加激烈的竞争打下了更为坚实的基础。综上所述，我认为我适合做销售，也有能力做销售，只要自己再积累一些销售方面的知识，我相信自己一定能成为一名好的销售员，甚至更好。
我认为我也具备销售员的性格，我喜欢打篮球，网球，高尔夫等体育运动，也喜欢跟调酒，品酒，茶道有关的东西，但是有的才是即将开始学习，有的则需要进一步学习。
自荐人：
20xx年04月01日
中国电影商业化作文【二】
附件是随函附发的有关材料，如报价单、发票、确认书、单据等。如果需要标注附件的，在信函签署的下方可以标注附件。如果附件是两个以上的，要分别标注附件一、附件二等。
中国电影商业化作文【三】
最近有幸拜读了杰克韦尔奇先生写的《商业的本质》一书。获益匪浅，并结合自己的实际情况获得了一些想法和今后做事的方法。
在学习本书的过程中发现了我在我日常的企业管理中比较严重的问题。
第一条：当读到韦尔奇先生关于团队目标设立的时候。忽然发现，自己在日常管理中经常强调，我们企业的所有员工都是一家人，都应该一起合力，抓成一个拳头来奋斗。我们整个是一体的，我是头，大家是四肢等等。但是恰恰忘记了最重要的事情，就是我居然没有设立一个明确的企业的目标，而且也没有告诉所有的员工企业现在的经营状况。这样如何才能叫所有的员工有所目标的努力奋斗啊，也根本就不知道自己企业的情况，没有一点的危机意识。忽然就汗如雨下啊，这是犯了多么愚蠢的错误啊！
第二条：员工犯错没有及时指出，而且并没有及时的告诉员工对的是什么。而且为了顾及员工的面子，并没有告诉其他员工，他做错了，是如何错的，对的是什么样子。还有就是做的好的员工，赞扬和奖励也不够及时。
综上所述，通过对韦尔奇先生《商业的本质》的学习，特别制定出了今后具体的改进和应用。
面对第一条问题的解决方案：
通过一月一次的员工大会上直接使用6张ppt，首先明确企业的目标，并且多次重复强调记忆。通过ppt直观的叫所有员工了解企业的运行状态和竞争对手的信息，并了解双方的市场地位和市场潜在的一些变化因素。
面对第二条的解决方案：
员工如果犯错，及时指出，并告诉员工如何做是对的。并及时告知所有人。
员工如果做的好，就及时的肯定和赞扬，及时的奖励以及告诉其他的所有员工。
经过以上两条长期的潜移默化，所有的员工就会逐渐形成适合于我们企业的是非观，知道什么东西是对的，什么东西是错的。
至于不认同我们企业目标，无法改变以及劝阻的，及时清理出队伍。“心要善，刀要快。”这一句好像是马云说过的！
中国电影商业化作文【四】
商务信函具有纯粹的业务性，一般要求专文专事，内容集中单一，围绕公务，突出主旨。
中国电影商业化作文【五】
《商业的本质》是韦尔奇夫妇对毕生从事管理相关工作的一个回顾，尤其对过去十几年商业变革的反思和总结。书中提出了企业实现快速增长的六大突破口，包括：协同力、领导力、影响业绩和成本的关键数据、快速敏捷的战略制定流程、组织结构优化和领导者的心理素质。整本书应该来说没有特别新颖或高深的理论，也是平时管理咨询或企业管理中经常会涉及的，但是跟一些案例结合显得更加深刻和透彻，因此本书有一定的借鉴意义。
具体来说，在几个方面感受比较深：
中国电影商业化作文【六】
收信人地址、单位要写明收信人企业单位名称及详细地址。
中国电影商业化作文【七】
十年前，杰克·韦尔奇写过一本书——《赢》。
经过十年的沉淀，积累，出了这本《赢》的升级版《商业的本质》。赢是企业存在的根本目的，在《赢》中，杰克从六个方面阐述了公司如何才能赢，从四个方面讲述了个人的事业如何才能赢，而这本《商业的本质》在企业取得竞争如何胜利的基础上，更多的强调的是团队的力量。21世纪不是靠个人单枪匹马出一条路的时代，而是依赖团队的合作达到共赢的繁荣，这也是越来越多的企业希望通过股权等方式寻找到各种有力量的合伙人的原因。
《商业的本质》这本书首先是一本领导者的书。作者在开始的商业篇中既已阐明，作为一个，如何将鼓舞人心的使命与行之有效的措施以及最终达到的结果协同一起，尽最大可能依靠群策群力达到团队胜利，是的核心工作。
而如何更好的提升领导力，杰克给出了自己20年GE首席执行官的工作：
①体谅下属，先人后己；
②将自己视为"首席解释官"；
③为下属的前进道路扫除障碍；
④愉快地展示"慷慨基因"；
⑤确保让下属快乐工作。
经营企业的最后是经营人，如果每一个都把员工的内心经营好了，如果每一个员工都在企业工作中感受到关爱与尊重，企业凝聚力的形成是顺理成章的事情。一个企业要做的事就像一种选择，而一个稳固的团队则是一种保障，是不惧于变迁和任何由于更换选择引起的变动。
简而言之，领导力的内涵的主要有两个方面：
①真实和信任；
②不断地探求真实，不懈地打造信任。
从细节处，主要体现在活力、鼓动力、执行力、决断力、激情上面。领导力不是抽象的事物，而是存在于点点滴滴的细节。大事成于细，事品人品见于细，而领导力的体现也呈现在细节处，如何格物以求最本真的事实，如何追求真相以求最基础的信任，如何在员工需要的时候给予鼓励和支持，如何在员工犹豫不决的时候助其决断，如何在员工颓废消弭的时候带动其激情等，互信的形成就在这样的'点滴细节中形成，上善如水，不知不觉渗透旁人心中，而最高的领导成于细，不知不觉中给人信任和被跟随的力量。
企业的生存中，赢是目的，团队是根本，而增长是王道。杰克也同样给出了他的提升业绩的方法：
①为公司注入新鲜液；
②要集中资源，不要分散资源；
③重新定义创新，让每个人参与其中；
④利用最优秀的人才实现增长计划；
⑤为员工提供合理的薪酬；
⑥通过任何手段拉拢那些抵制增长计划的人。
这其中有些观点是老生常谈，有些观点是意料之外却在情理之中，其中最值得深思的两点是，重新定义创新和拉拢抵制增长计划的人。创新，一个人人皆知大而化之的词，天天喊在口上却似乎大而无当的词语，作者从另外一个视角给我们阐述了创新的意义，让每一个人都参与其中，积跬步至千里，积小流成江海，通过发挥群众的力量，通过激发团队的智慧从而日日新，事事新，好主意应来自四面八方，点子的沟通应该随时随地。而另一方面，企业的是冰球运动中的那个扫除冰渣渣的人，对于组织中任何阻碍团队前进的力量，都有义务去清除，而拉拢那些力量，则不失为一种怀柔的软性的更为聪明的策略。
在增长的方式中，市场营销的力量从不能忽视：合适的产品、合适的渠道、合适的价格、合适的宣传信息和合适的营销团队。理易知，行难成。如何保持有竞争力的产品，如何选择恰当的营销和宣传渠道，如何设定合适的价格，如何打造漂亮的团队，需要企业的眼光和洞察力。洞察力是商业中最基本的一点，是良好的判断力，即同时具备商业头脑、文化敏感性和古老的智慧。洛克菲勒如何在范德比尔特的夹逼中成为一代石油大亨，钢铁大王如何在举世怀疑中成就钢铁神话，金融巨鳄摩根如何在父亲的坚决反对下支持电的应用，真知灼见的洞察力和一针见的判断眼光是这些商业大亨的得以成就其事业的关键因素。而作为企业中最能简易的体现出洞察力的方式莫过于招聘如何能够为企业为团队招聘到合适的人，则是打造优秀团队的先决条件。杰克说，因为招聘到正确的人很难，招聘时再谨小慎微都不为过。
管理是一门艺术，杰克说：在你成为领导者之前，成功的全部就是自我成长；当你成了领导者，成功的全部就变成帮助他人成长。
管理没有永恒的答案，只有永恒的追问，《商业的本质》中所阐述的管理哲学，是大道至简，然后知易行难，如何将知化为行，如何做到知行合一，才是每一个领导者乃至每一个个人所应探求的根本。
